Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự của công ty samsung
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây [264.7 KB, 14 trang ]
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SAMSUNG
1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN:
1938 1970
Trụ sở công ty Samsung Sanghoes ở Daegu, cuối thập kỉ 30
Năm 1938, Lee Byung-chull [1910-1987], một người xuất thân trong gia đình địa chủ ở
vùng Uiryeong, chuyển tới gần thành phố Daegu và sáng lập ra Samsung Sanghoe . Một
công ty buôn bán nhỏ với 40 công nhân nằm ở Su-dong [bây giờ là Ingyo-dong]. Buôn bán
các mặt hàng tạp hóa và mì sợi do công ty sản xuất. Công ty làm ăn phát đạt, nên Lee đã
chuyển văn phòng công ty tới Seoul năm 1947. Khi chiến tranh Triều Tiên nổ ra, Lee buộc
phải rời Seoul và sau đó mở một nhà máy tinh chế đường ở Busan tên là Cheil Jedang. Khi
chiến tranh kết thúc năm 1954, Lee sáng lập ra Cheil Mojik và xây dựng nhà máy ở
Chimsan-dong, Daegu. Đó là nhà máy len sợi lớn nhất nước và công ty đã tiến thêm một
bước để trở thành một công ty lớn.
Samsung đa dạng hóa trong nhiều lĩnh vực và Lee đã giúp Samsung trở thành công ty đi
đầu trong nhiều lĩnh vực như bảo hiểm, chứng khoán, bán lẻ. Tổng thống Park Chung
Hee nhấn mạnh tầm đặc biệt quan trọng của công nghiệp hóa, và tập trung chiến lược phát
triển kinh tế xoay quanh các tập đoàn lớn, bảo hộ cạnh tranh và hỗ trợ tài chính.
Năm 1947, Cho Hong-jai [người sau này sáng lập tập đoàn Hyosung], hợp tác với
Samsung thành lập công ty Samsung Mulsan Gongsa, hay còn gọi là Công ty Giao Dịch
Samsung [Samsung Trading Corporation]. Công ty phát triển và trở thành công ty
Samsung C&T ngày nay. Sau vài năm hợp tác, Cho và Lee quyết định đường ai nấy đi vì
sự khác biệt trong cách điều hành. Cho muốn lấy 30% cổ phần công ty. Sau khi thỏa thuận,
Samsung chia tách thành tập đoàn Samsung, tập đoàn Hyosung, Hankook Tire và một số
công ty khác.
Vào cuối thập kỉ 60, Samsung tham gia vào ngành công nghiệp điện tử. Samsung thành lập
một số công ty chuyên về lĩnh vực điện tử như Samsung Electronics Devices, Samsung
Electro-Mechanics, Samsung Corning, Samsung Semiconductor & Telecommunication,
chế tạo sản phẩm tại Suwon. Sản phẩm đầu tiên của công ty là TV đen trắng.
1970 - 1990
SPC-1000, được giới thiệu năm 1982, là sản phẩm máy tính cá nhân đầu tiên của Samsung
[Sản xuất bởi người Hàn Quốc], sử dụng băng cát-xét để load và lưu dữ liệu, có thể dùng
được đĩa mềm.
Năm 1980, Samsung mua lại công ty Hanguk Jeonja Tongsin và tham gia vào lĩnh vực
công nghiệp phần cứng viễn thông. Sản phẩm đầu tiên là bộ chuyển mạch. Đó là nền tảng
cho hệ thống nhà máy điện thoại bàn và fax của Samsung, sau này là nhà máy điện thoại di
động Samsung, nơi đã sản xuất 800 triệu sản phẩm điện thoại di động cho đến thời điểm
hiện tại. Công ty sát nhập các công ty con về điện tử, trở thành Công ty Điện Tử Samsung
[Samsung Electronics Co., Ltd] trong những năm 1980.
Sau khi nhà sáng lập Lee Byung-Chull mất năm 1987, tập đoàn Samsung tách ra thành 4
tập đoàn - Samsung, Shinsegae, CJ, Hansol. Shinsegae [kinh doanh cửa hàng giảm giá,
bách hóa] ban đầu là một phần của Samsung, tách ra vào thập kỉ 90 cùng với tập đoàn CJ
[kinh doanh thực phẩm, hóa chất, giải trí, logistic] và tập đoàn Hansol [kinh doanh giấy,
viễn thông]. Ngày nay 3 tập đoàn trên hoạt động độc lập, không còn là một phần hay liên
hệ với Samsung.
Vào những năm 80, Công ty Điện Tử Samsung đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát
triển. Đây là chìa khóa then chốt đưa Samsung trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực
công nghiệp điện tử trên thế giới. Năm 1982,Samsung xây dựng nhà máy lắp ráp Ti Vi
ở Bồ Đào Nha; năm 1984, nhà máy ở New York; năm 1985, nhà máy ở Tokyo; năm 1987,
trụ sở ở Anh; và trụ sở ở Austin, Texas năm 1996. Đến năm 2012, Samsung đã đầu tư hơn
$13 tỉ đô la Mỹ vào trụ sở ở Austin, hoạt động dưới tên gọi Samsung Austin
Semiconductor LLC. Đầu tư vào Austin của Samsung trở thành dự án đầu tư nước ngoài
lớn nhất ở bang Texas và là một trong những dự án đầu tư nước ngoài lớn nhất ở nước Mỹ.
1990 - 2000
Tổng hành dinh tập đoàn Samsung tại Samsung
Town, Seoul
Samsung bắt đầu trở thành tập đoàn quốc tế
vào thập kỉ 90. Công ty Xây dựng Samsung
[Samsung's construction] là nhà thầu xây dựng
tháp đôi Petronas ở Malaysia, Taipei 101 ở Đài
Loan, Burj Khalifa ở Các Tiểu vương quốc Ả
Rập Thống nhất. Năm 1993, Lee Kun-hee bán
10 công ty con của tập đoàn, cắt giảm nhân sự,
sát nhập các lĩnh vực hoạt động khác để tập
trung vào 3 lĩnh vực chính: điện tử, xây dựng
và hóa chất. Năm 1996, tập đoàn Samsung mua lại đại học Sungkyunkwan.
Samsung trở thành nhà sản xuất vi mạch nhớ lớn nhất thế giới vào năm 1992, và là nhà sản
xuất vi mạch lớn thứ 2 thế giới sau Intel. Năm 1995, Samsung sản xuất màn hình tinh thể
lỏng [LCD] đầu tiên. 10 năm sau, Samsung phát triển thành nhà sản xuất màn hình hình
tinh thể lỏng lớn nhất thế giới. Sony không đầu tư vào dạng màn hình lớn TFT-LCDs, đã
cùng hợp tác với Samsung thành lập công ty S-LCD để cung cấp màn hình LCD cho 2 tập
đoàn. S-LCD nắm giữ bởi Samsung [50% + 1 cổ phiếu] và Sony [50% - 1 cổ phiếu], trụ sở
và nhà máy nằm tại Tangjung, Hàn Quốc.
Ngày 26/12/2011, Samsung thông báo tập đoàn đã mua lại cổ phần của Sony tại S-LCD.
So sánh với các tập đoàn lớn khác của Hàn Quốc, Samsung sống sót qua cuộc khủng hoảng
tài chính châu Á 1997 mà hầu như không bị ảnh hưởng. Tuy nhiên Samsung phải chấp
nhận bán lỗ mảng xe hơi [Samsung Motor] cho Renault. Năm 2010, Renault nắm giữ
80.1% và Samsung nắm giữ 19.9% trong công ty Renault Samsung. Samsung tham gia sản
xuất máy bay vào thập kỉ 80, 90. Công ty được thành lập vào năm 1999 dưới tên gọi Korea
Aerospace Industries [KAI]. Đây là kết quả hợp tác giữa 3 công ty chuyên về không gian
của Samsung, Daewoo Heavy Industries, Hyundai Space và Aircraft Company. Samsung
cũng tham gia sản xuất cộng cơ máy bay, gas tua-bin.
2000 - 2015
Tòa nhà Samsung tại triển lãm Expo 2012
Năm 2000, Samsung mở phòng thí nghiệm lập trình máy tính tại Warszawa, Ba Lan. Khởi
đầu bằng công nghệ giải mã tín hiệu truyền hình, sau đó là TV kĩ thuật số và điện thoại
thông minh. Đến năm 2011, trụ sở Samsung tại Warsaw là trung tâm nghiên cứu và phát
triển quan trọng nhất ở Châu Âu, tuyển dụng khoảng 400 nhân viên hàng năm.
Năm 2001, Samsung Techwin trở thành nhà cung cấp mô-đun buồng đốt duy nhất cho
Rolls-Royce Trent 900, được sử dụng cho máy bay lớn nhất thế giới Airbus A380.
Samsung Techwin cũng là cổ đông trong chương trình động cơ GEnx của Boeing 787
Dreamliner.
Biển quảng cáo nổi bật của Samsung ở Quảng Trường Thời Đại, New York.
Năm 2010, Samsung công bố chiến lược phát triển 10 năm tập trung vào 5 ngành nghề
chính. Một trong số đó là công nghệ dược sinh học, được cam kết đầu tư 2.1 nghìn tỉ Won
[2 tỉ USD].
Tháng 12/2011, công ty Điện Tử Samsung [Samsung Electronics] bán mảng ổ đĩa cứng
[HDD] cho Seagate.
Năm 2012, Samsung Electronics, công bố kế hoạch đầu tư 7 tỉ đô la Mỹ để xây dựng nhà
máy chế tạo thẻ bộ nhớ [chip] đầu tiên của mình tại Trung Quốc.
Quý 1/2012, công ty Điện Tử Samsung trở thành nhà sản xuất điện thoại di động lớn nhất
thế giới [tính theo số lượng], soán ngôi Nokia, công ty nắm giữ vị trí này từ năm 1998.
Trong bài báo ngày 21/08 trên tờ Austin American-Statesman, Samsung xác nhận kế hoạch
chi 3 đến 4 tỉ đô la Mỹ chuyển đổi một nửa số vi mạch trong nhà máy ở Austin thành loại
vi mạch mang nhiều lợi nhuận hơn. Quá trình chuyển đổi sẽ hoàn thành trong năm 2013.
Ngày 14/03/2013, Samsung công bố sản phẩm Galaxy S4.
Ngày 24/08/2012, 9 bồi thẩm viên tòa án Mỹ phán quyết Samsung phải bồi thường 1.05 tỉ
đô la Mỹ cho công ty Apple, vì xâm phạm 6 sáng chế công nghệ điện thoại thông minh.
Mức phạt vẫn thấp hơn yêu cầu 2.5 tỉ đô la Mỹ của Apple. Phán quyết cũng chỉ rõ Apple
không xâm phạm 5 sáng chế của Samsung. Samsung chỉ trích phán quyết trên đã làm tổn
hại đến sự phát triển của mảng di động. Tòa án ở Hàn Quốc phán quyết cả 2 công ty đều vi
phạm sở hữu trí tuệ. Sau khi phán quyết có hiệu lực, cổ phiếu Samsung giảm 7.7% trên
sàn Kospi index, mức giảm lớn nhất kể từ ngày 24/10/2008. Apple sau đó kiến nghị cấm
bán 8 sản phẩm điện thoại của Samsung ở Mỹ bao gồm [Galaxy S 4G, Galaxy S2 AT&T,
Galaxy S2 Skyrocket, Galaxy S2 T-Mobile, Galaxy S2 Epic 4G, Galaxy S Showcase,
Droid Charge and Galaxy Prevail], tuy nhiên tòa án đã bác bỏ kiến nghị của Apple.
Ngày 04/09/2012, Samsung tuyên bố sẽ điều tra tất cả các nhà cung cấp Trung Quốc, vì có
lo ngại xâm phạm luật lao động. 250 công ty Trung Quốc sẽ bị điều tra nếu có sử dụng lao
động trẻ em dưới 16 tuổi trong nhà máy.
Tháng 03/2013, Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên [SEVT] chi 2 tỉ USD để xây
dựng khu tổ hợp công nghệ cao tại Thái Nguyên. Đến tháng 10, Samsung Electro Mechanics Vietnam cũng tuyên bố rót tiếp 1.2 tỉ USD vào nhà máy sản xuất vi mạch và
linh kiện điện tử cho điện thoại di động tại đây. Tiếp đến cuối 2014 SamSung Display
chính thức đi vào hoạt động tại tổ hợp công nghệ KCN yên Phong- Bắc Ninh. Công ty điện
tử Samsung đang đưa dần các nhà máy sản xuất điện thoại từ Trung Quốc sang Việt Nam
để bảo toàn lợi nhuận. Samsung Electronics được hưởng ưu đãi cao nhất như là một doanh
nghiệp công nghệ cao khi đầu tư vào Việt Nam. Tuy nhiên đó không phải là lý do duy nhất
thu hút Samsung, mà còn là vị trí địa lý. Indonesia và Ấn Độ có mức thuế ngang bằng,
thậm chí còn tốt hơn mức của Việt Nam, nhưng do Việt Nam gần hơn cả với khu công
nghiệp đã sẵn có của Samsung ở Trung Quốc và Nam Hàn, nên đây là một điểm mạnh.
Năm 2013, Tập đoàn Samsung dành 14 tỉ đô la Mỹ [nhiều hơn cả GDP của Iceland] cho
các hoạt động quảng cáo thông qua TV, rạp phim, biển hiệu, thể thao và nghệ thuật. Với
5.4% lợi nhuận hàng năm chi cho quảng bá, đây là tỉ lệ lớn nhất trong số 20 công ty hàng
đầu thế giới [Apple dành 0.6%, General Motorsdành 3.5%]. Tháng 11/2013, tập đoàn có
giá trị vốn hóa 227 tỉ đô la Mỹ.
Tháng 1 năm 2015, Samsung lên kế hoạch cắt giảm nhân sự nhằm giảm thiểu chi phí điều
hành và vực lại mảng kinh doanh đang gặp nhiều khó khăn. 1000 nhân công thuộc bộ phận
smartphone tại các chi nhánh của Sony tại Anh, Thuỵ Điển và Trung Quốc sẽ thuộc diện
nguy cơ, giảm con số nhân lực tại mảng này xuống còn 5000 người.
o] Triết Lý và Các Giá Trị của Samsung
- Các Yếu Tố Cốt Lõi của Quản Lý:
Mở rộng phát triển nguồn nhân lực và tính ưu việt về kỹ thuật bằng các nguyên tắc quản lý
Tăng cường hiệu quả đồng vận của toàn bộ hệ thống quản lý thông qua nguồn nhân lực và
công nghệ.
Các Mục Tiêu của Công Ty [Các mục tiêu bên trong]
Tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mang lại sự hài lòng cao nhất của khách hàng
Đạt được vị trí số 1 trên thế giới trong cùng một lĩnh vực kinh doanh
- Các Mục Tiêu của Công Ty
Đóng góp vì lợi ích chung và góp phần tạo nên đời sống phong phú
Thực hiện tuyên bố nhiệm vụ bởi một thành viên của cộng đồng.
- Năm Nguyên Tắc Kinh Doanh Của Samsung:
1.Chúng tôi tuân thủ luật pháp và các chuẩn mực về đạo đức.
2.Chúng tôi duy trì một bản sắc văn hóa tổ chức trong sạch.
3. Chúng tôi tôn trọng khách hàng, cổ đông và nhân viên của mình.
4. Chúng tôi quan tâm đến môi trường, sự an toàn và sức khỏe.
5. Chúng tôi là một doanh nghiệp có trách nhiệm xã hội
Các giá trị định hình tinh thần của Samsung.
Samsung cho rằng sống bằng các giá trị vững chắc chính là chìa khóa kinh doanh thành
công. Đó là lý do tại sao các giá trị cốt lõi này, cùng với một quy tắc ứng xử nghiêm chỉnh
là trọng tâm của mọi quyết định của công ty.
Con người
Rất đơn giản, một công ty được thể hiện qua nhân viên của nó. Tại Samsung, chúng tôi ra
sức mang lại cho nhân viên của mình nhiều cơ hội thể hiện hết khả năng của mình.
Sự xuất sắc
Mọi thứ chúng tôi là tại Samsung được chi phối bởi một niềm đam mê lớn trong việc đạt
được sự xuất sắcvà sự cam kết dứt khoát trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ
tốt nhất trên thị trường.
Thay đổi
Trong nền kinh tế toàn cầu phát triển nhanh ngày nay, thay đổi mang tính thường xuyên và
sự cách tân đóng vai trò quan trọng cho sự sống còn của một công ty. Như chúng tôi đã
thực hiện từ khi thành lập, chúng tôi đặt ra những viễn cảnh cho tương lai, dự đoán nhu cầu
và đòi hỏi của thị trường để chúng tôi có thể thúc đẩy công ty thành công về lâu về dài.
Sự liêm chính:
Hoạt động một cách hợp đạo lý là nền tảng kinh doanh của chúng tôi. Mọi thứ chúng tôi
làm được chi phối bởi một kim chỉ nam đạo đức nhằm đảm bảo tính công bằng, sự tôn
trọng tất cả những cổ đông của công ty và sự minh bạch hoàn toàn.
Cùng thịnh vượng
Một doanh nghiệp không thể thành công trừ phi nó tạo ra sự thịnh vượng và cơ hội cho
người khác. Samsung có mục đích trở thành một công ty có trách nhiệm về mặt xã hội và
môi trường trong mọi cộng đồng nơi chúng tôi tiến hành kinh doanh trên toàn cầu.
Lĩnh vực kinh doanh
+ Hàng điện tử tiêu dùng: Mảng Màn Hình Hiển Thị; Mảng Thiết Bị Kỹ Thuật Số; Mảng
Các Giải Pháp In Ấn; Mảng Thiết Bị Chăm Sóc Sức Khỏe & Y Tế
+ Công nghệ thông tin và truyền thông di động : Mảng Truyền Thông Di Động, Mảng Các
Mạng Lưới, mảng chụp ảnh kĩ thuật số.
+ Các giải pháp thiết bị: Mảng thiết bị nhớ, mảng LSI, mảng Màn hình LED.
Điều hành
+ Phó chủ tịch: Ts. Oh-Hyun Kwon, Giám Đốc Điều Hành kiêm Phó Chủ Tịch, Samsung
Electronics; Trưởng Bộ Phận Các Giải Pháp Thiết Bị.
+ Hội đồng quản trị:
- Oh-Hyun Kwon: Phó Chủ Tịch, Samsung Electronics, kiêm Phó Chủ Tịch & Trưởng
Mảng Các Giải Pháp Thiết Bị, Samsung Electronics.
- Boo-Keun Yoon: Chủ Tịch & Giám Đốc Điều Hành, Samsung Electronics, kiêm
Chủ Tịch & Trưởng Ban Thiết Bị Điện Tử Tiêu Dùng.
- Jong-Kyun Shin: Chủ Tịch & Giám Đốc Điều Hành, Samsung Electronics
Kiêm Chủ Tịch & Trưởng Ban CNTT & Truyền Thông Di Động.
- Sang-Hoon Lee: Chủ Tịch & Giám Đốc Tài Chính, Phòng Quản Lý Công Ty.
- Kwang-Soo Song: Giám Đốc Độc Lập
- In-Ho Lee: Giám Đốc Độc Lập
- Eun-Mee Kim: Giám Đốc Độc Lập
+ Ban giám đốc:
- Ông Yong Sung Jeon: Chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc Điều Hành của Samsung
Electronics Đông Nam Á / Châu Đại Dương từ tháng 2 / 2015.
- Ông Kim Cheol Gi: - Tổng Giám Đốc Công ty Điện tử Samsung Vina
- Ông Nguyễn Văn Đạo - Phó Tổng giám đốc Công ty Điện tử Samsung Vina
2. HOẠT ĐỘNG CỦA SAMSUNG
2.1. Thị trường.
Tổng giá trị của nhãn hiệu Samsung đứng thứ 43 trong số các tập đoàn toàn cầu [5,2 tỷ
USD] năm 2000, thứ 42 [6,4 tỷ USD] năm 2001, thứ 34 [8, 3 tỷ USD] năm 2002, thứ 25
[10,8 tỷ USD] năm 2003, thứ 21 [12,5 tỷ USD] năm 2004, và thứ 20 [14,9 tỷ USD] năm
2005.
Lượng xuất khẩu sản phẩm của tập đoàn Samsung đã đóng góp trực tiếp vào nền kinh tế
Hàn Quốc, chỉ tính riêng Samsung đã vượt 18,1% so với tổng lượng xuất khẩu toàn quốc,
đạt 31,2 tỷ USD năm 2000, và vượt 20,7% với 52,7 tỷ USD năm 2004. Thêm nữa, khoản
tiền thuế mà tập đoàn Samsung phải trả cho chính phủ Hàn Quốc năm 2003 là 6,5 ngàn tỷ
won, hơn lượng thuế toàn quốc đến 6,3%.
Giá trị thị trường của tập đoàn Samsung năm 1997 đạt 7,3 ngàn tỷ won, bằng 10,3% toàn
thị trường Hàn Quốc, nhưng hình ảnh này đã được mở rộng vào năm 2004, khi tổng giá trị
là 90,8 ngàn tỷ won, bằng 22,4%.
Thêm vào đó, lợi nhuận hàng năm của tập đoàn Samsung là 5,8 ngàn tỷ won năm 2001;
11,7 ngàn tỷ won năm 2002; 7,4 ngàn tỷ won năm 2003; và 15,7 ngàn tỷ won năm 2004 đã
cho thấy một sự tiến bộ vững chắc.
Nhằm nâng cao môi trường làm việc, để xây dựng một tổ chức vững mạnh và đáng tin cậy,
ban điều hành của Hãng điện tử Samsung đã chỉ đạo thành lập một "Chương trình nơi làm
việc tuyệt vời" từ năm 1998. Năm 2003, chương trình đã được truyền đi thông qua toàn thể
tập đoàn Samsung, cả công ty Bảo hiểm sinh mạng và Hoả hoạn Samsung, Samsung SDI,
Samsung Everland, Samsung Corporation, Cheil Industries, Samsung Networks và nhiều
nhánh khác. Năm 2006, 9 công ty dưới vốn của Hãng điện tử Samsung, 80 chi nhánh ở
nước ngoài và 130 doanh nghiệp ở nước ngoài được thông báo chính thức được ứng dụng
chương trình này.
2.2. Thừa kế hợp pháp nhưng bằng cách thiết thực
Tháng 10 năm 1996, Samsung Everland, khu giải trí lớn nhất Hàn Quốc, đã phát hành 1,28
triệu bản khế ước thay đổi [CB], mỗi cái có giá trị 7.700 won có thể coi là rẻ hơn so với
giá cổ phiếu của công ty lúc đó là 100.000 won. Không phải cổ đông nào cũng có quyền
mua những bản khế ước này, ngoại trừ con trai và con gái của chủ tịch Lee Kun-hee. Trong
một thời gian ngắn, những đứa con của ông đã biến khế ước thành cổ phiếu, và từ đó trở
thành những cổ đông chính. Chỉ một quá trình đơn giản vậy đã góp vào lợi nhuận 120 tỷ
won [khoảng 120 triệu USD]. Ngày 24 tháng 3 năm 1997, Hãng điện tử Samsung cũng đã
dùng cách tương tự, phát hành những khế ước trị giá 60 tỷ won để sinh ra 45 tỷ won khác
[khoảng 45 triệu USD] vào lợi nhuận của gia đình. Ngày 26 tháng 2 năm 1999, thay vì
dùng khế ước thay đổi, Samsung SDS phát hành Khế ước chứng thực [BW] với giá trị thấp
hơn, chỉ 7.150 won.
Cách thức trên đã cho phép những đứa con của Lee Kun-hee trở thành những người giàu
nhất Hàn Quốc, và cũng như việc điều hành thành công của toàn thể tập đoàn Samsung.
-
Tại các thị trường trên thế giới
Tại Việt Nam: Samsung cũng đã chi ra tổng cộng gần 20 tỷ USD dể đầu tư tại Việt Nam.
Năm 2013, các nhà máy của tập đoàn Samsung tại Việt Nam đã đạt doanh số xuất khẩu 23
tỷ USD và dự kiến trong năm 2014 sẽ đạt doanh số xuất khẩu 30 tỷ USD.
2.3.
Các loại mặt hàng.
Sản phẩm
Thị phần
toàn cầu
m/s
Đối thủ cạnh
tranh
M/S
Năm
Active-Matrix OLED
90.0%
LG Display
-
Q2 2008
Bảng PDP
30.5%
LG Display
34.8%
Q1 2008
DRAM
34.3%
Hynix
21.6%
Q1 2009
Drillship
80%
Daewoo Shipbuilding
&
Marine 20%
Engineering
French
door refrigerator [U.S.
market only]
18.79%
Whirlpool
23.83% 2009 January
Lithium-ion battery
19%
Sanyo
20%
Q2, 2009
Màn hình LCD
16.1%
Dell
14.6%
2008
Màn hình LCD cỡ lớn
26.2%
LG Display
25.8%
2009
February
Máy in đa năng
16.4%
HP
19.2%
Q1 2009
2000~2007
Sản phẩm
Thị phần
toàn cầu
m/s
Đối thủ cạnh
tranh
M/S
Năm
Máy ảnh kĩ thuât số
9.1%
Canon
19.2%
2007
NAND Flash
40.4%
Toshiba
28.1%
2008
Television sets [LCD, PDP,
23%
CRT]
LG Electronics
Q3'09
13.7 % Revenue
Share
Điện thoại
27.7%
Nokia, Apple
,26,7% Q1 2013
Ổ đĩa cứng
9.5%
Seagate Technology
34.9%
2007
3 . Chính sách đãi ngộ nhân sự của công ty SamSung
Bất cứ một tổ chức nào cũng được hình thành bởi các thành viên là con người
hay nguồn nhân lực.Để tổ chức hoạt động và phát triển thì cần phải quản lý tốt
vấn đề con người trong tổ chức.Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt
động quản trị liên quan đến việc tạo ra,duy trì, phát triển và sử dụng có hiệu
quả yếu tố con người trong tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ
chức,Doanh nghiệp.Ngày nay quản trị nhân lực càng quan trọng vì có sự
cạnh tranh gay gắt trên thị trường.Tiến bộ khoa học phá vỡ mô hình quản lý
cũ.
Để quản trị nguồn nhân lực chúng ta cần chú ý đến các hoạt động:Thu hút
nguông nhân lực thông qua các hoạt động kế hoạch hóa nguồn nhân lực,thiết
kế và phân tích công việc,tuyển dụng nhân sự;đào tạo và phát triển nguồn
nhân lực;duy trì nguồn nhân lực.Trong đó để duy trì nguồn nhân lực tốt cho tổ
chức chung ta cần đánh giá thực hiện công việc một cách đúng đắn hợp lý,trả
một mức thù lao xứng đáng cho người lao động để tạo động lực lao động và
giữ quan hệ tốt trong từng bộ phận tổ chức.
Trả thù lao lao động là một hoạt động quản lý nhân sự có ý nghĩa rất lớn trong
việc giúp tổ chức đạt được hiệu suất cao cũng như tác động 1 cách tích cực tới
đạo đức lao động của mọi người lao động.Mọt tổ chức muốn phát triển cần
quản lý tốt vấn đề tiền lương.SamSung là một trong những tập đoàncó những
chiến lược quản trị nhân lực phù hợp mà nhờ đó đã góp phần đưa tập đoàn trở
thành 1 trong những tập đoàn hàng đầu hiện nay và là một trong những đơn
vị có và mức lương, thưởng phúc lợi làm hài lòng nhân viên nhất. Phương
thức công ty chu cấp thu nhập, phúc lợi hiện tại và tương lai là yếu tố cơ bản
xây dựng nên thống kê của Anphabe.
Mặc dù người lao động ngày nay có nhiều mối quan tâm khi lựa chọn nơi làm việc
nhưng lương, thưởng, phúc lợi vẫn là yếu tố quan trọng nhất khi đi tới quyết định
cuối cùng về công việc. Các yếu tố làm nên sự hấp dẫn của thương hiệu doanh
nghiệp trong vấn đề lương, thưởng bao gồm mức lương cạnh tranh, phúc lợi hấp
dẫn, thưởng công bằng, tăng thu nhập thường xuyên, thu nhập tương lai hấp dẫn và
công việc ổn định.
Samsung là một trong những cái tên vẫn giữ được phong độ khi xếp thứ 3 trong
bảng xếp hạng các công ty có mức đãi ngộ làm hài lòng nhân viên và xếp thứ hạng
cao trong danh sách "100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam".
Chế độ đãi ngộ người lao động của Samsung cũng đáng bàn: SAM SUNG
ELECTRONICS tích cực chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động.
Chăm lo đời sống cho người lao động
Có thể khẳng định rằng, ít có nhà sản xuất nào tạo được nhiều việc làm cho người lao động
Việt Nam như Samsung. Đến nay, lương bình quân cho một nhân viên sản xuất trực tiếp
khoảng 6 triệu đồng/tháng. Các chế độ hỗ trợ khác cho người lao động như: thưởng Tết âm
lịch 100% lương; các dịp lễ Tết đều có những phần quà động viên khích lệ tinh thần cho
người lao động; thưởng thâm niên, thưởng cho nhân viên đạt được thành tích xuất sắc
trong quý, trong năm. Công ty còn hỗ trợ 400.000 đồng phụ cấp đời sống để hỗ trợ nhân
viên thuê nhà ở, xăng xe đi lại. Đối với những nhân viên phải tìm nhà trọ để ở, Công ty có
bộ phận chuyên trách khảo sát phòng trọ và sẽ đưa nhân viên đến khu vực phòng trọ để
thuê. Hiện nay, Samsung đã hoàn thành xây 09 tòa ký túc xá [mỗi tòa nhà 5 tầng], với sức
chứa 7.800 nhân viên đã bố trí ở kín các phòng và đang tiếp tục xây dựng thêm các tòa nhà
mới, trong đó thiết kế các khu căn hộ cho các hộ gia đình.
Samsung cũng thực hiện tốt các chế độ bảo hiểm cho người lao động [Bảo hiểm xã hội,
bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp] theo đúng quy định của Luật Lao động và Luật Bảo
hiểm xã hội của nhà nước ngay từ khi người lao động bắt đầu làm việc tháng đầu tiên tại
Công ty.
Các chế độ phúc lợi cho người lao động cũng được lãnh đạo Samsung rất quan tâm, với
nhiều sáng kiến trong việc cải tiến chất lượng dịch vụ xe buýt dành cho cán bộ công nhân
viên nhà máy; cải tiến điều hành nhà ăn với không khí thoải mái, thân thiện, những bữa ăn
ngon và an toàn trong nhà máy, đảm bảo sức khỏe cho người lao động. Ngoài ra, nhân viên
của Samsung còn được cấp bữa ăn miễn phí giữa giờ, nhân viên ở ký túc xá hoặc ở trọ nếu
ăn ở trong công ty thì được hỗ trợ 50% tiền ăn.
Ở Samsung, rào cản về thực đơn giữa người Việt Nam và người Hàn Quốc được xóa bỏ,
với phương châm mọi người đều được đối xử công bằng khi đi ăn. Người Việt Nam có thể
được ăn món Hàn Quốc và ngược lại. Cố định 3 lần/tháng lãnh đạo của Samsung lại ngồi
ăn trưa và trò chuyện cùng với nhân viên và họ thường gọi là open day ngày cởi mở,
qua đó nhân viên của Samsung sẽ có cơ hội trình bày những băn khoăn, thắc mắc của mình
trong quá trình làm việc cũng như những đề xuất giúp cholLãnh đạo Công ty quản lý sát
sao và hiệu quả hơn.
Ngoài ra, các chế độ phúc lợi khác mà nhân viên của Samsung có thể tham gia miễn phí
như: câu lạc bộ bóng đá, bóng bàn, patin, ghi ta, võ thuật, khiêu vũ, đọc sách, thể hình, học
hát
Hơn thế nữa, Samsung cũng thể hiện trách nhiệm với cộng đồng khi tham gia tích cực vào
các mặt hoạt động xã hội cho người dân tại địa phương với các hoạt động khuyến học, tình
nguyện, hoạt động bảo vệ môi trường như: trao học bổng, trao thư viện thông minh, xây
nhà tình thương, ngôi trường hy vọng, làm sạch môi trường, đến thăm và tặng quà các
trung tâm bảo trợ xã hội.
3. Đánh giá chính sách đãi ngộ nhân sự của công ty Samsung:
1- tập đoàn này đã xây dựng 9 tòa nhà với 7.880 lao động đang lưu trú: việc này
giúp cho công nhân lao động có chỗ ăn, chỗ ở thuận lợi cho công việc, giảm chi
phí sinh hoạt, tiết kiệm tiền, đời sống được cải thiện hơn.
2- Tòa nhà phúc lợi còn có các tiện ích như siêu thị, căng-tin, thư viện, trung tâm
chăm sóc sức khỏe, phòng cắt tóc, phòng học hát...giúp cho người lao động cảm
thấy thoải mái, bảo đảm sức khỏe, thư giãn giảm stress sau những giờ làm việc
mệt mỏi.
3- Thu nhập của lao động làm việc tại nhà máy Samsung khoảng 5 triệu
đồng/người, nếu làm thêm giờ thì đạt 6,8-10 triệu đồng/người: Mức lương của
công nhân làm việc tại nhà máy khá cao, thu nhập ổn định
4- Với triết lý con người là trung tâm của sự phát triển, hiện nay, Samsung đang
triển khai chương trình Nơi làm việc tuyệt vời [great working place] với một
lộ trình liên tục cải thiện môi trường làm việc,chính sách phúc lợi,đào tạo,lương
cũng như những thay đổi tích cực về văn hóa công ty để biến công ty thành một
nơi làm việc lý tưởng nhất ở Việt Nam.Mục tiêu của công ty là tạo lập một môi
trường làm việc chuyên nghiệp và nhân văn ở đó tất cả mọi nhân viên luôn vui
vẻ,say mê làm việc,không ngừng sáng tạo, luôn yêu thương lẫn nhau và sống có
trách nhiệm với bản thân, gia đình, công ty và xã hội.
5- Tập đoàn Sam sung có một môi trường làm việc thân thiện được nhiều ứng viên
có nguyện vọng mong muốn được cống hiến và làm việc cho công ty.Đối với
những nhân viên đang làm việc tại doanh nghiệp,công ty luôn có chế độ đãi ngộ
phù hợp với kết quả lao động mà họ tạo ra,luôn quan tâm,chăm sóc sức khoẻ cho
nhân viên và gia đình họ,thường xuyên tổ chức đào tạo,huấn luyện cho cả nhân
viên mới và cũ để đáp ứng được sự thay đổi của nền kinh tế hội nhập.Đội ngũ
cộng sự của Samsung đều là những nhân viên trẻ,có năng lực,kiến thức và tinh
thần cầu tiến cao,luôn đoàn kết để hoàn thành mục tiêu chung của công ty,xây
dựng Samsung trở thành thương hiệu cao cấp đối với người tiêu dùng.Hiện
nay,Samsung có 800 nhân viên trên toàn quốc,làm việc trong môi trường thân
thiện và nhiều điều kiện tốt để phát triển. Điểm nổi bật nhất khi làm việc tại
Samsung ,đó là nhân viên luôn được trang bị các phương tiện làm việc hiện đại
nhất,được tham gia vào các khóa học đào tạo tiên tiến nhất ở cả trong và ngoài
nước Ban lãnh đạo công ty luôn cho rằng đây là khoản đầu tư sáng suốt vì "tất cả
những gì dành cho người lao động đều đem lại lợi ích cho công ty - đó là hiệu
quả công việc,chất lượng sản phẩm, lòng trung thành và sự sáng tạo.Đặt lợi ích
của nhân viên lên hàng đầu là một trong những trách nhiệm xã hội mà công ty đã
và đang hướng tới nhằm tạo lập một môi trường làm việc sạch chỉ có lòng trung
thành và hết mình vì công ty.Samsung Vina còn là một trong những công ty thực
hiện các chính sách phúc lợi xã hội cho nhân viên tốt nhất Việt Nam. Ngoài ra,
SAMSUNG còn có các chương trình trao đổi kỹ sư và kỹ thuật viên ra nước
ngoài nhằm nâng cao tay nghề và trau dồi kiến thức trong khu vực. Chính vì
những chính sách lấy con người là trung tâm của sự phát triển, đội ngũ nhân viên
của SAMSUNG đã rất gắn bó với công ty, rất nhiều người trong số họ đã gắn bó
với SAMSUNG kể từ những ngày đầu tiên thành lập.