Loading Preview
Sorry, preview is currently unavailable. You can download the paper by clicking the button above.
58 567 KB 0 53
Nhấn vào bên dưới để tải tài liệu
Đang xem trước 10 trên tổng 58 trang, để tải xuống xem đầy đủ hãy nhấn vào bên trên
TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN GIẢI BÀI TẬP
TÀI CHÍNH DU LỊCH 1 Giải các bài toán
Bài số 3.
Doanh thu = Số lượng
hàng ăn uống chỗ ngồi 825.000 x Số ngày mở cửa x Hệ số vòng quay x Mức ăn uống
trong kỳ
bq1 chỗ ngồi
bq 1 khách-1 lượt = 200 x 355 x 3,2 x A 825.000
Vậy A = --------------------------= 3,63 usd
200 x 355 x 3,2 Doanh thu ăn trưa cả năm: 825.000 x 40%= 330.000 usd
Doanh thu ăn tối cả năm: 825.000 x 60%= 495.000usd
330.000=200x355x1,4xB B= 3,32 usd
495.000=200x355x1,8xC C= 3,87 usd Bài số 4.
Tổng số ngày phòng theo thiết kế cả năm: 250ph x 365ng = 91.250 ngày-ph
Tổng số ngày phòng = Số phòng có x Số ngày trong x Công suất phòng
cho thuê cả năm
thể cho thuê
thời kỳ
bình quân
= 250ph x 365ng x 72%= 65.700ng-ph
Giá cho thuê
phòng bình quân
kh Tổng doanh thu mong muốn
=
Tổng số ngày phòng cho thuê cả năm 5.300.000 USD.
=--------------------------------------= 80,67 usd
65.700ph 2 Tổng số khách trọ là 133.200. Tổng số ngày phòng cho thuê là 65.700, [nếu lấy tổng
số khách trọ trừ cho tổng số ngày phòng cho thuê ta có 67.500 ], nếu nhân với 2 sẽ
là 131.400 vậy nhỏ hơn tổng số khách trọ, cho nên tất cả các phòng đều có 2 người
cùng mướn, thậm chí có 3 khách là 1.800 phòng.
[1] Doanh thu = Số lượng x Số ngày mở cửa x Hệ số vòng quay x
hàng ăn uống
chỗ ngồi
trong kỳ
bq1 chỗ ngồi 2.825.000 = 200 x 355 x 3,2 x A Vậy A = --------------------------= 12,43 usd
200 x 355 x 3,2 Mức ăn uống
bq 1 khách
trong ngày 2.825.000 Doanh thu ăn trưa: 2.825.000x40%= 1.130.000 usd
Doanh thu ăn tối 2.825.000x60%= 1.695.000 usd
1.130.000=200x355x1,4xB B= 11,37 usd
1.695.000=200x355x1,8xC C= 13,26 usd
Tổng doanh thu khách sạn: 5.300.000 USD+ 2.825.000usd=8.125.000usd
Bài số 5
a. Tổng số ngày phòng theo thiết kế cả năm:
b. Tổng số ngày phòng sẵn sàng cho thuê cả năm: 70phx365ng = 25.550 ng-ph
68,3phx365ng= 24.929 ng-ph c. Tổng số ngày phòng không thể cho thuê cả năm: [70-68,3]x 365ng= 621 ng-ph
Tổng doanh thu phòng cả năm: 15.300 x20= 306.000usd Tổng số ngày phòng cho thuê cả năm
d. Công suất phòng cho thuê bq cả năm = --------------------------------------------------Tổng số ngày phòng sẵn sàng cho thuê cả năm
15.300 ng-ph
=-----------------x 100% = 61,37%
24.929 ph
Tỷ lệ chi phí biến đổi so với doanh thu [%]: [113.000/306.000]x100%=36,93%
Tỷ lệ chi phí cố định so với doanh thu [%]: [190.000/306.000]x100%= 62,10%
Tổng chi phí: 113.000 + 190.000= 303.000usd
Tỷ lệ chi phí chung so doanh thu:36,93% + 62,10%= 99,03%
Lợi nhuận thuần= 306.000 – 303.000= 3.000usd
3.000usd 3 Tỷ lệ lợi nhuận thuần so TDT=-------------------x100%= 0.97%
306.000usd Chi phí bất biến
d. Doanh thu =
mong muốn 100% + - Lợi tức mong muốn
[hay lãi gộp hoặc lời thuần] Chi phí biến đổi tính theo doanh thu [%] Doanh thu
190.000 + 0
190.000
hòa vốn =------------------------------------------- ---=------------------= 301.157 usd
100% - [113.000/306.000] x 100% 100%- 36,93%
Doanh thu hoà vốn x Số tháng của 1 thời kỳ kh Thời gian hoà vốn =
Tổng doanh thu cả năm
301.157 usd x12 th
= -----------------------------= 11,81 th
306.000 usd
- Tổng số ngày phòng cho thuê nếu hòa vốn: 301.157usd/20usd= 15.058ng-ph
- Công suất phòng nếu cho thuê hòa vốn; [15.058ph/24.929ph]x100%= 60,4% e. Doanh thu mong muốn khi lợi tức mong muốn là 70.000usd:
190.000 + 70.000
= -----------------------------= 412.110 usd
100%- 36,93%
- Tổng số ngày phòng cho thuê khi lợi tức mong muốn là 70.000 usd:
412.110usd/20usd= 20.606ng-ph
- Số phòng tăng thêm khi lợi tức mong muốn là 70.000usd so với lợi tức bằng 0:
20.606ph- 15.058ph=5.548ph
- Công suất phòng nếu cho thuê khi lợi tức mong muốn 70.000usd:
[20.606ph/24.929ph]x100%= 82,66%
- Công suất phòng cho thuê tăng thêm khi lợi tức mong muốn 70.000usd so với lợi tức
bằng 0: 4 82,66% - 60,4%= 22,26% f. Doanh thu mong muốn khi lợi tức mong muốn là 100.000usd: 190.000usd + 100.000usd
= ---------------------------------= 459.806 usd
100%- 36,93%
- Tổng số phòng cho thuê nếu lợi tức mong muốn 100.000usd: 459.806 usd /20usd=
22.990ph
- Số phòng tăng thêm nếu lợi tức mong muốn 100.000usd so với ltmm 70.000usd:
22.990ph - 20.606ph=2.384ph
- Công suất phòng cho thuê nếu lợi tức mong muốn 100.00usd:
22.990/24.929x100%= 92,2%
Công suất phòng cho thuê tăng thêm nếu cho thuê khi lợi tức mong muốn 100.000usd so
với lợi tức bằng 70.000: 92,2%- 82,66%= 9,54% g. Doanh thu mong muốn khi tăng chi phí bất biến lên thêm 1.000 usd [với lợi tức
mong muốn 100.000usd]
[190.000 + 1.000] + 100.000
= --------------------------------------------= 475.662 usd
100%- 36,93%
- Tổng số phòng cho thuê nếu lợi tức mong muốn 100.000usd và tăng chi phí bất biến
lên thêm 1.000usd: 475.662 usd /20usd= 23.783ph
- Số phòng tăng thêm: 23.783ph – 22.990ph=793ph
- Công suất phòng cho thuê nếu lợi tức mong muốn 100.00usd và tăng chi phí bất biến
lên thêm 1000usd:
23.783/24.929x100%= 95,4%
Công suất phòng cho thuê tăng thêm nếu tăng cp bất biến 1000usd và khi lợi tức mong
muốn 100.000usd so với lợi tức bằng 100.000: 95,4%- 92,2%= 3,2% 5 h. Chi phí khả biến mới: 2+[2x10%]= 2,2usd tăng thêm chi phí biến đổi là 0,2 usd
113.000
- Chi phí khả biến cũ trên một phòng cho thuê=--------------------= 36,93%
15.300
- Chi phí khả biến tăng thêm: 0,2usd x 15.300= 3.060usd
- Chi phí khả biến mới= 113.000+3.060= 116.060usd
- Tỷ lệ chi phí khả biến mới=[116.060usd/306.000usd]x100%= 37,93%
- Doanh thu mong muốn mới do tăng chi phí khả biến : [190.000 + 1.000] + 100.000
= --------------------------------------------= 483.325 usd
100%- 37,93%
- Tổng số phòng cho thuê nếu lợi tức mong muốn 100.000usd, tăng chi phí bất biến
lên thêm 1.000usd và tăng chi phí khả biến: 483325 usd /20usd= 24.166ph
- Số phòng tăng thêm: 24.166ph – 23.783ph=383ph
- Công suất phòng cho thuê nếu lợi tức mong muốn 100.000usd và tăng chi phí bất
biến lên thêm 1000usd:
[24.166ph/24.929ph]x100%= 96,94% j. Doanh thu có sự thay đổi giá phòng: Chi phí bất biến + lợi tức mong muốn
Doanh thu
mong muốn =
100% - Tỉ lệ % chi phí biến đổi hiện tại
100% + [-] Tỉ lệ % tăng hoặc giảm giá bán đơn vị [190.000 + 1.000] + 100.000
= --------------------------------------------= 499.417 usd
100%- 37,93% / [100%-5%] 6 - Tổng số phòng cho thuê nếu lợi tức mong muốn 100.000usd, tăng chi phí bất biến
lên thêm 1.000usd, tăng chi phí khả biến và giảm giá cho thuê phòng 5%: 499.417 usd
/[20- 1]= 26.285ph
- Số phòng tăng thêm: 26.285ph - 24.166ph=2.119ph
- Công suất phòng nếu cho thuê nếu lợi tức mong muốn 100.00usd, tăng chi phí bất
biến lên thêm 1000usd và giảm giá cho thuê phòng 5%:
26.285/24.929x100%= 105,04%
[với kết quả này thì vượt quá công suất tối đa 100%] 7 Bài số 6
- Tổng số khách mua tour trọn gói: 660.000usd/500usd-pax= 1.320pax
- Tỷ lệ % chi phí khả biến so DT: [400.000usd/660.000usd]x100%= 60,6%
Chi phí bất biến
a. Doanh thu =
Mong muốn 100% + - Lợi tức mong muốn
[lãi gộp hoặc lời thuần] Chi phí biến đổi tính theo doanh thu [%] Doanh thu
190.000 + 0
190.000
hòa vốn =------------------------------------------- =------------------= 482.233 usd
100% - 60,6%
100%- 60,6%
Doanh thu hoà vốn x 6 tháng - Thời gian hoà vốn =
Tổng doanh thu cả năm
482.233 usd x 6 th
= -----------------------------= 4,38 th
660.000 usd
- Khách mua tour trọn gói nếu hòa vốn: 482.233/500usd = 964 pax
e. Doanh thu mong muốn khi lợi tức mong muốn là 70.000usd:
190.000 + 70.000
= -----------------------------= 659.898 usd
100%- 60,6%
- Khách mua tour trọn gói nếu lợi tức mong muốn là 70.000 usd: 659.898 usd
/500usd= 1.320pax
- Số khách mua Tour tăng thêm: 1320pax- 964pax= 356pax
g. Doanh thu mong muốn khi tăng chi phí bất biến lên thêm 5.000 usd [với lợi tức
mong muốn 100.000usd]
[190.000 + 5.000] + 70.000
= --------------------------------------------= 634.517 usd
100%- 60,6%
- Khách mua tour trọn gói nếu lợi tức mong muốn là 70.000 usd và chi phí bất biến
tăng 5.000usd: 634.517 usd /500= 1.269pax
k. Doanh thu có sự thay đổi giá bán Tour 15% [ nếu lợi tức mong muốn là 100.000
usd và chi phí bất biến tăng 5.000usd]:
Chi phí bất biến + lợi tức mong muốn
Doanh thu =
mong muốn
100% - Tỉ lệ % chi phí biến đổi hiện tại
100% + [-] Tỉ lệ % tăng hoặc giảm giá bán đơn vị 8 [190.000 + 5.000] + 70.000
= --------------------------------------------=
100%- 60,6%/[100%-15%] usd 9 Bài số 7 - Tổng doanh thu bán tour trọn gói: 10.200pax x 500usd= 5.100.000usd
- Doanh thu dịch vụ khác: 6.660.000usd- 5.100.000usd= 1.560.000usd
- Tổng chi phí chung của hãng: 6.660.000usd x 86%=5.727.600usd
- Tổng chi phí chung của Tour trọn gói: 5.100.000usd x 84%
=4.284.000usd
- Tỷ lệ % chi phí khả biến của dịch vụ trọn gói so với doanh thu:
4.000.000usd/5.100.000usd x100%= 78,43%
- Chi phí bất biến của Tour trọn gói: 4.284.000usd – 4.000.000usd=
284.000usd Chi phí bất biến + Lợi tức mong muốn
[hoặc lãi gộp, lời thuần] a. Doanh thu =
mong muốn 100% Doanh thu
hòa vốn - Tỷ lệ chi phí biến đổi tính theo doanh thu [%] 284.000 + 0 284.000 =------------------------------------------- =------------------=1.316.643 usd
100% - 78,43% Doanh thu hoà vốn 21,57% x số tháng trong kỳ kh - Thời gian hoà vốn =
Tổng doanh thu cả năm 1.316.643 usd x12 th
= -------------------------------------= 3,1 th
5.100.000 usd
- Khách mua tour trọn gói nếu hòa vốn: 1.316.643 usd /500usd= 2633 pax 10 This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Video liên quan