SVVN - Minh Ánh hiện đang là sinh viên năm 3 Khoa Truyền thông và Văn hoá Đối ngoại, Học viện Ngoại giao. Cô bạn gây ấn tượng với chuỗi hoạt động ngoại khoá “khủng" với nhiều lần đảm nhiệm vị trí leader trong những CLB, tổ chức hay dự án khác nhau. Nhờ vậy, quan niệm của Minh Ánh về vai trò của một người lãnh đạo trẻ cũng “lớn lên” từng ngày.
Hành trình làm leader của Minh Ánh ghi dấu khi còn học THPT, cô đã được tin tưởng giao cho vị trí Chủ nhiệm Câu lạc bộ Truyền thông [Nguyen Trai Media Club] của trường. Khi lên Đại học, cô bạn đã từng lọt TOP 15 DAV's Leaders - Cuộc thi Tìm kiếm Thủ lĩnh Tân sinh viên Học viện Ngoại giao, đảm nhận vị trí trưởng Ban Tổ chức Trại hè Chuyên môn Marketing Hive 2021 và hiện tại là Chủ nhiệm CLB Marketing Học viện Ngoại giao.
Minh Ánh - sinh viên năm 3 Khoa Truyền thông và Văn hoá Đối ngoại, Học viện Ngoại giao
DAV Marketers - Bản tin Thế hệ số VTV6.
Cô bạn chia sẻ: “Trải qua một hành trình khá dài, mình dần tin rằng leader đối với người trẻ ngày nay khác rất nhiều so với quan niệm truyền thống hay những “khuôn mẫu” trong suy nghĩ của nhiều người.”
Người Leader cần gì?
Theo Minh Ánh, yếu tố của một người làm leader trước tiên phải kể đến tinh thần trách nhiệm: trách nhiệm với bản thân và với tập thể mà mình lãnh đạo. Trách nhiệm với bản thân nghĩa là làm tốt công việc của riêng mình ngay từ những điều nhỏ nhất, và rộng hơn, trách nhiệm với đội nhóm có nghĩa là luôn cố gắng làm điều tốt nhất cho tập thể chứ không đơn thuần xuất phát từ mong muốn của cá nhân. “Hãy làm mọi thứ với sự chân thành” - cô bạn chia sẻ. Tiếp đến là khả năng bao quát: không chỉ làm tốt công việc của mình, một người leader cần nắm rõ tiến độ công việc chung của cả nhóm, biết nhìn nhận khả năng của mọi người để phát huy tối đa tiềm năng của mỗi thành viên.
Bên cạnh đó, chính vì là “thuyền trưởng", một người lãnh đạo cũng cần có sự tiên phong trong công việc. Phương châm làm việc của Minh Ánh chính là để hành động đi trước lời nói. Thay vì chỉ đạo, bạn thường cố gắng làm việc trước mọi người với tâm thế lăn xả và cố gắng lường trước những khó khăn có thể xảy ra. Một yếu tố quan trọng khác mà cô bạn muốn nhấn mạnh chính là sự tự học. Theo cô, mọi thứ xung quanh chúng ta đang thay đổi không ngừng. Chính vì vậy, một tinh thần tự học là điều vô cùng quan trọng với bất kỳ ai, nhất là khi chúng ta muốn trở thành người lãnh đạo - những người luôn cần chuẩn bị cho mình một tâm thế đón đầu.
Muốn trở thành người lãnh đạo - những người luôn cần chuẩn bị cho mình một tâm thế đón đầu.
Những bài học quý giá
Khi được hỏi về trải nghiệm đáng nhớ nhất trong vai trò của một leader, Minh Ánh chia sẻ: “Đó là khi mình giữ vai trò trưởng Ban tổ chức Trại hè Chuyên môn Marketing Hive. Thời gian đó mình phải chịu khá nhiều áp lực và một trong những điều mà theo mình là khó khăn nhất chính là việc đưa ra quyết định. Đó là quyền lợi, nhưng đồng thời cũng là một thách thức lớn đối với mỗi người leader. Khi đó, khó khăn của mình chính là tìm cách cân bằng giữa kỳ vọng của bản thân, các yếu tố ngoại cảnh và những mong muốn, tinh thần cũng như năng lực của những người đồng hành khi đưa ra những quyết định quan trọng. Hơn hết, mình hiểu rằng mỗi quyết định của mình không chỉ ảnh hưởng đến chương trình mà đến cả sự gắn kết về mặt tinh thần giữa thành viên ban tổ chức và với các bên liên quan. Những lần như vậy, ưu tiên của mình chính là lắng nghe và tiếp nhận phản hồi từ những người trong nhóm để có thể tự điều chỉnh quyết định sao cho phù hợp nhất tại thời điểm đó, cũng như rút kinh nghiệm cho những lần sau.”
Cô hiểu rằng muốn trở thành lãnh đạo, bản thân phải luôn có sự cải tiến, phản biện và thay đổi.
Cô bạn chia sẻ thêm: “Tích cực mà nói, nhờ việc làm lãnh đạo mà lâu dần, mình tự xây dựng được một phong thái có phần “già dặn”, điềm tĩnh và tự tin hơn trước rất nhiều. Bên cạnh đó, mình còn học được cách lắng nghe và quan tâm đến mọi người nhiều hơn. Nhờ Thuyết Bốn lò lửa mà mình dần học được cách sắp xếp, cân bằng giữa công việc, học tập, các mối quan hệ thân thiết và cuộc sống cá nhân. Hơn hết, làm leader cũng cho mình một nguồn động lực để luôn không ngừng học hỏi. Mình hiểu rằng muốn trở thành lãnh đạo, bản thân phải luôn có sự cải tiến, phản biện và thay đổi.”
Lãnh đạo là kỹ năng, không phải tính cách
Bên cạnh hành trình riêng của bản thân, Minh Ánh nhận ra rằng thế hệ của bạn - Gen Z có rất nhiều bạn trẻ luôn cố gắng thể hiện sự khác biệt và nổi bật trong một tập thể. Song, theo cô bạn, chúng ta cũng không nên vì thế mà cảm thấy tự ti với những người xung quanh hay cố gắng chạy theo danh xưng “leader". Bạn cho rằng mỗi người có một điểm mạnh, kỹ năng riêng phù hợp với những vai trò và vị trí khác nhau. Làm lãnh đạo không có nghĩa là hơn người khác mà cũng giống như tất cả các vai trò khác trong một tập thể, cần làm việc cùng với sự hợp tác và một thái độ tôn trọng. Mặt khác, theo Minh Ánh, khả năng lãnh đạo không phụ thuộc quá nhiều vào tài năng, tính cách mà là kỹ năng - những thứ hoàn toàn có thể trau dồi.
Khả năng lãnh đạo không phụ thuộc quá nhiều vào tài năng, tính cách mà là kỹ năng - những thứ hoàn toàn có thể trau dồi.
Sau tất cả, những trải nghiệm kể trên là những điều vô cùng quý giá đã góp phần tạo nên Minh Ánh của ngày hôm nay. Cô bạn vẫn đang không ngừng hoàn thiện bản thân và thực hiện những dự định cá nhân để có thể làm tốt hơn nữa trong tương lai.