Các loại ngân sách ?. theo lề lối kiểm tra chi phí thấp, chi cho lưu tâm đến sự biển đối, mềm dẽo kín đáo quản lý, phân tích để giải thích, phải cố hệ thống thận trọng, tiện
2. Những kỹ thuật để đo lường·
Những số đo về marketing [dùng tai liệu marketing]·
Những số đo về tài nguyên, nhân lực: số lượng, chất lượng của kết quả. Thước đo cá nhân vắng mặt, sự cố, thăng tiến, mức lương. Những sự phán xét nhân viên. ·
Những chỉ tiêu đánh giá kết quả sản xuất: kiểm tra trước dữ kiện nhập. Kiểm tra đồng thời chế biến và chuyển giao. Hậu quả kiểm tra những dữ kiện xuất·
Kiểm toánCác câu hỏi đánh giá
1 Hệ thống quản trị chiến lược nó tồn tại cung cấp dịch vụ cho bạn làm mỗi ngày? Nó giúp bạn thế nào trong công việc 2 Hệ thống quản trị chiến lược nó tồn tại cung cấp dịch vụ mà bạn cảm thấy bảo đảm ở mức khởi đầu và thự hiện nó? Theo bạn ở phạm vi nào nó that bại, thành công. 3 Bạn có xem rằng hệ thống quản trị chiến lược gắn với chi phí và lợi nhuận? Nơi nào chi phí tăng vọt
Kiểm toán quá trình lập kế hoạch:
1 Phạm vi nào gắn chiến lược đã đề ra 2 Phạm vi nào hội nhập mục tiêu đả đề ra
IV. So sánh thành tích với tiêu chuẩn
- Tìm kiếm những nguyên nhân sai lệch·
Phù hợp với mục tiêu, chiến lược đề ra?·
Mục tiêu, tiêu chuẩn có phù hợp với hiện tại không?·
Chiến lược có phù hợp với hiện tại không?·
Cơ cấu tổ chức, hệ thống và sự hỗ trợ tài nguyên có đủ thực hiện thành công chiến lược và hoàn thành mục tiêu?
Các chiến dịch marketing tốn rất nhiều công sức. Bạn phải hoạch định chiến lược sản phẩm của mình, tìm các công cụ phù hợp và thực hiện triển khai kế hoạch của mình. Đó là một quá trình liên tục đòi hỏi phải tạo nhiều chiến dịch theo thời gian. Chính vì thế doanh nghiệp của bạn phải dành thời gian và nguồn lực của để cố gắng thúc đẩy thành công với chiến lược. Bây giờ, hãy tưởng tượng làm tất cả những công việc đó và phát hiện ra vào cuối chiến lược kéo dài hàng tháng hoặc có khi hàng năm của bạn rằng nó không giúp bạn tiến gần hơn đến mục tiêu chiến lược hoặc thậm chí nó còn phản tác dụng. Đó là rủi ro mà các công ty gặp phải khi họ bỏ qua việc đo lường và đánh giá chiến lược marketing.
Tại sao đánh giá chiến dịch marketing lại quan trọng trong toàn bộ quy trình?
Như vậy, nếu không có các phép đo khách quan, bạn sẽ không biết cái gì hiệu quả và cái gì không. Vì vậy, bạn có thể sẽ lãng phí thời gian và nguồn lực cho một chiến lược không hiệu quả. Mặt khác, khi bạn đo lường hiệu suất tiếp thị, bạn sẽ nhận được cảnh báo nếu bạn cần thay đổi lộ trình. Nếu mọi thứ diễn ra tốt đẹp, bạn sẽ tự tin rằng mình đang đi đúng hướng. Ngược lại, bạn có thời gian để thiết lập lại tổ hợp tiếp thị dịch vụ Services Marketing Mix để hóa giải những sai lầm trong chiến dịch của mình. Nhưng làm thế nào để bạn đánh giá sự thành công trong hoạt động tiếp thị của bạn? Hãy cùng chúng tôi đi sâu vào thảo luận về phương pháp đo lường hiệu quả chiến lược trong giai đoạn 5.1 của chiến lược kinh doanh.