Mục tiêu công việc cho năm 2023 là gì?

Nếu không có nỗ lực, kim sẽ không di chuyển trên các mục tiêu nghề nghiệp của bạn. Đó là về việc áp dụng nỗ lực vào các đòn bẩy phù hợp hơn là những gì có thể kết hợp và tạo ra sự khác biệt lớn – cho bạn một cách chuyên nghiệp và cá nhân trong sự nghiệp của bạn

Trong danh sách bên dưới, bạn sẽ thấy các ví dụ về mục tiêu, cùng với các loại mục tiêu sẽ giúp bạn lập kế hoạch, cả ngắn hạn và dài hạn

Chúng tôi khuyến khích bạn xếp hạng những mục tiêu này và nghĩ xem nỗ lực của bạn có thể được cộng dồn như thế nào thông qua các mục tiêu mà bạn đặt ra. Bạn cũng sẽ tìm thấy nhiều tài nguyên thiết lập mục tiêu hơn cũng như phần Câu hỏi thường gặp

Mục tiêu nghề nghiệp tốt cho công việc là gì?

1. Kết nối công việc của bạn với kết quả kinh doanh thực tế

Nếu bạn làm việc trong lĩnh vực sản phẩm hoặc thậm chí là kinh doanh dịch vụ, công việc của bạn có thể rơi vào một trong 3 nhóm [lớn] này. khách hàng tiềm năng, sử dụng, duy trì

Có những sắc thái quan trọng đối với từng sắc thái đó, nhưng điều quan trọng là phải biết dòng chảy chung qua kênh của doanh nghiệp bạn

Hãy nghĩ xem vai trò của bạn nằm ở đâu trong mỗi danh mục này. Bạn có thể làm gì để giúp có được công việc kinh doanh mới, giúp mọi người có trải nghiệm tốt hơn khi họ sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và bạn có thể làm gì khác để giúp giữ chân [và giảm tỷ lệ rời bỏ] với những khách hàng đó?

Đặt mục tiêu nghề nghiệp trong những lĩnh vực đó sẽ khiến bạn trở thành một phần có giá trị của nhóm. Bạn sẽ gây ấn tượng với người quản lý và trưởng nhóm của mình vì bạn đang kết nối công việc của mình với kết quả kinh doanh thực tế

2. Tìm hiểu phần mềm mới

Vào mùa thu năm 2022, Figma, một công ty phần mềm thiết kế, đã được Adobe mua với giá 20 tỷ USD

Đây là một tin tức lớn không chỉ trong thế giới phần mềm và thiết kế. Đó là rất lớn bởi vì đoán những gì? . Adobe nhận ra rằng các công cụ Photoshop và Illustrator của họ đang bị gián đoạn và họ phải hành động nhanh chóng. Điều đó có liên quan gì đến mục tiêu nghề nghiệp?

Điều đó có nghĩa là bạn luôn phải học hỏi nếu không bạn sẽ bị bỏ lại phía sau. Phần mềm là tiêu chuẩn của 10 hoặc thậm chí 5 năm trước có thể không còn phù hợp nữa

Slack đã thay thế rất nhiều email liên văn phòng và Microsoft Teams thậm chí đã vượt qua Slack. Với Asana và Trello, phần mềm quản lý tác vụ là tiêu chuẩn, không phải quang sai

Bạn nghĩ Google Docs và Microsoft Word là tiêu chuẩn?

Các kỹ sư phải cập nhật các ngôn ngữ mới nhất, cùng với việc theo dõi lỗi hoặc sự cố

Bạn nên học những công cụ nào?

3. Tham gia các khóa học trực tuyến liên quan đến công việc của bạn

Các khóa học trực tuyến là một cách khác để rèn giũa trí óc nhanh nhẹn của bạn. Nó tiếp tục tăng, vượt quá mức trước đại dịch, đồng thời đưa ra những cách hữu hình để khắc phục khoảng cách kỹ năng

Nhiều người biết về các khóa học ưu tú về thiết kế UX, an ninh mạng và lập trình, nhưng một lĩnh vực đang phát triển khác đang tăng cấp với những người sáng tạo thực hành

Tham gia một khóa học hoặc một nhóm mới là một mục tiêu phát triển nghề nghiệp tuyệt vời

Các trang web được đề xuất dành cho những người chuyên nghiệp đang tìm cách nâng cấp trò chơi của họ

• rèn lại
• học viện mật mã
• phần 4
• maven

Skillshare hoặc Udemy thường có các khóa học theo sở thích. Nếu bạn đang tìm kiếm thêm con dấu chấp thuận chính thức, một số trường đại học hàng đầu hiện cung cấp các chương trình cấp chứng chỉ cho MBA điều hành và lập trình chuyên ngành. Ngay cả Harvard bây giờ cũng làm điều này

4. Đọc sách và bài báo về ngành của bạn

Nếu bạn không đủ khả năng mua một khóa học [hoặc cần các lựa chọn rẻ hơn], thì một cuốn sách là một cách hay để bắt đầu.

Tất nhiên, có nhiều tác phẩm kinh điển ở dạng sách hơn là ở dạng khóa học. Nếu bạn đang tìm kiếm chiến lược kinh doanh, lãnh đạo, quản lý, tài chính, bán hàng hoặc tiếp thị thì sách vẫn sẽ cung cấp cho bạn rất nhiều mẹo và kỹ thuật có giá trị

sách lập trình

Lập trình thay đổi nhanh đến mức các chi tiết cụ thể sẽ lỗi thời khi chúng đến với bạn–các diễn đàn, nhóm Slack/Discord hoặc diễn đàn thảo luận sẽ hữu ích hơn

Những cuốn sách như thế này có thể giúp bạn trong chiến lược lập trình tổng thể và cách bạn tiếp cận công việc của mình

sách quản lý

Có quá nhiều sổ sách quản lý, không thể theo dõi. Dưới đây là bởi chuyên gia năng suất nổi tiếng James Clear. Các lựa chọn của anh ấy bao gồm mọi thứ, từ vòng đời của một doanh nghiệp đến các quy luật tiếp thị

5. Thảo luận về phát triển nghề nghiệp với người quản lý

Trong hầu hết các tổ chức hiện đại, điều này không cần phải nói – nhưng điều này cũng có thể không chỉ là một đánh giá thông thường. Việc đặt ra các tiêu chuẩn hữu hình cho vai trò hiện tại của bạn có thể hữu ích, nhưng cũng là những gì bạn cần đạt được cho cấp độ tiếp theo

Hãy coi đó là một tình huống cố vấn / cố vấn. Nhiều trưởng nhóm và thành viên trong nhóm rơi vào tâm lý cập nhật trạng thái và không bao giờ thực sự thảo luận về các câu hỏi lớn hơn. Làm cho nó một mục tiêu để làm như vậy một cách thường xuyên

Đây phải là một phần thiết yếu trong chu kỳ đánh giá của bạn và sẽ giúp bạn làm rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong năm tới. Nó cũng sẽ giúp bạn hiểu các lĩnh vực cần cải thiện và có thể cung cấp cho bạn thông tin đầu vào có giá trị để tạo mục tiêu

6. Nói nhiều hơn trong các cuộc họp. Nói ít hơn trong các cuộc họp

Đối với những người nhút nhát, ít nói hoặc hướng nội, bạn có thể cần thể hiện bản thân dễ dàng hơn. Quá trình suy nghĩ và mục tiêu của bạn là tiền tệ có giá trị cho nhóm và đồng đội của bạn khi họ đưa ra quyết định về sản phẩm hoặc hướng đi của công ty

Mặt khác, có lẽ cần phải tự nhận thức nhiều hơn đối với những người thường xuyên phát biểu trong các cuộc họp. Bạn chưa từng nghe nói đến ai trong một thời gian?

Nhận ra ai đang chiếm ưu thế hoặc ai đang ẩn nấp trong cuộc trò chuyện có thể là một mục tiêu nghề nghiệp tốt

7. Nhận thêm nhiệm vụ tại nơi làm việc để xây dựng kỹ năng

Đây là một trong những khó khăn để cân bằng. Với việc sa thải công ty thường có nhiều trách nhiệm hơn, cho dù bạn có muốn hay không

Hãy suy nghĩ về cách cân bằng giữa những việc cần làm và những gì bạn muốn học

Trong thời đại im lặng bỏ cuộc, có thể nên thử nghiệm với những nhiệm vụ mới thay vì chỉ duy trì những gì bạn có. Điều này có khả năng mở ra các kỹ năng mới, nhưng cũng có thể dẫn đến kiệt sức nếu bạn tiếp nhận quá nhiều và quá nhanh.

8. Tăng năng suất của bạn [hoặc có tổ chức hơn]

Đây là một mẹo. Nếu bạn muốn tăng năng suất của mình, đó là về hệ thống, không phải công việc bạn làm. Sắp xếp công việc hiệu quả hơn sẽ giúp bạn hoàn thành được nhiều việc hơn

Có rất nhiều chiến lược để làm điều này. Chặn thời gian, hộp thời gian, Nhận mọi thứ, Ma trận Eisenhower, Phương pháp Ivy Lee, PARA, MIT

Sau đó các công cụ. Danh sách việc cần làm, công cụ lập kế hoạch trực tuyến, đăng ký nhóm hàng ngày, công cụ lập kế hoạch trên giấy, vô số phần mềm theo dõi công việc

Dù đó là gì, hãy tìm thứ gì đó phù hợp với cá nhân bạn và sau đó thực sự làm nó

Đặt ra một nhịp điệu cho chính mình sẽ giúp bạn làm được nhiều việc hơn

Khi cân nhắc phải làm gì, hãy nhớ quản lý năng lượng của bạn, không chỉ thời gian của bạn

9. Mở rộng mạng lưới chuyên nghiệp của bạn

Bạn có thể tham gia một buổi gặp mặt trực tiếp tại địa phương dành cho các lập trình viên hoặc đó có thể là một nền tảng trực tuyến

Là một phần của cuộc trò chuyện cho dù thông qua các cuộc gặp trực tiếp hay đưa ra câu trả lời hay trực tuyến có thể giúp bạn củng cố suy nghĩ của chính mình cũng như trở thành một chuyên gia đáng tin cậy cho những người khác

Eventbrite là một công cụ gặp gỡ địa phương có giá trị

Nhưng một trong những cách nhanh nhất để làm điều này là tham gia LinkedIn hoặc Twitter. Bạn có thể bắt đầu chia sẻ suy nghĩ của mình và nhận xét về người khác. Mặc dù một công cụ như Twitter từng dành cho nhiều chủ đề khác nhau, nhưng nếu bạn tập trung vào một số chủ đề, bạn sẽ trở nên nổi tiếng hơn trong lĩnh vực cụ thể đó, tăng mạng lưới chuyên nghiệp của bạn. Bạn có thể làm tương tự trên LinkedIn

Nếu điều đó không phù hợp với thẩm mỹ của bạn, bạn cũng có thể hoạt động tích cực trong một cộng đồng trực tuyến – Slack, Discord, các blog cụ thể hoặc Substacks– phù hợp với sở thích nghề nghiệp của bạn

Theo dõi mục tiêu của bạn với Phạm vi

Lập bản đồ quy trình làm việc hàng ngày của bạn với các mục tiêu của bạn để bạn luôn đặt công việc phù hợp lên hàng đầu

Các mục tiêu trong Phạm vi được các nhóm sử dụng để tạo, quản lý và theo dõi tiến độ của các mục tiêu và OKRs

Với Mục tiêu trong Phạm vi, bạn có thể

• Chỉ ra cách công việc của bạn tiến tới mục tiêu
• Kết nối công việc của bạn với các mục tiêu bằng thẻ bắt đầu bằng #
• Đính kèm mục tiêu vào các mục đăng ký giúp bạn có trách nhiệm tập trung vào công việc phù hợp
• Sử dụng lịch sử mục tiêu cung cấp cho các nhóm chế độ xem đầy đủ các cập nhật trạng thái và tiến độ