Cạnh tranh độc quyền [tiếng Anh: Monopolistic Competition] xảy ra khi một ngành có nhiều công ty cung cấp các sản phẩm tương tự nhưng không hoàn toàn giống nhau.
Hình minh họa. Nguồn: simplynotes.in
Khái niệm
Cạnh tranh độc quyền trong tiếng Anh là Monopolistic Competition.
Cạnh tranh độc quyền là đặc trưng của một ngành công nghiệp trong đó nhiều công ty cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự nhau, nhưng không phải là thay thế hoàn hảo.
Rào cản gia nhập và rút lui trong một ngành cạnh tranh độc quyền là thấp, và các quyết định của một công ty không ảnh hưởng trực tiếp đến các đối thủ cạnh tranh.
Cạnh tranh độc quyền có liên quan chặt chẽ đến chiến lược kinh doanh khác biệt hóa sản phẩm.
Bản chất của cạnh tranh độc quyền
Cạnh tranh độc quyền là một nền tảng trung gian giữa độc quyền và cạnh tranh hoàn hảo, và kết hợp các yếu tố của chúng. Mọi công ty trong cạnh tranh độc quyền đều có sức mạnh thị trường tương đối thấp như nhau và đều là người quyết định giá. Các công ty có xu hướng quảng cáo mạnh mẽ.
Cạnh tranh độc quyền là một hình thức cạnh tranh đặc trưng của một số ngành công nghiệp quen thuộc trong cuộc sống hàng ngày, ví dụ nhà hàng, tiệm làm tóc, quần áo và đồ điện tử.
Ví dụ về cạnh tranh độc quyền
Minh họa các đặc điểm của cạnh tranh độc quyền qua ví dụ về các sản phẩm tẩy rửa gia dụng.
Số lượng các công ty
Khi một người đến hàng tạp hóa, người đó sẽ thấy rằng bất kì mặt hàng tẩy rửa nào- như nước rửa bát, xà phòng rửa tay, bột giặt, chất khử trùng, v.v... - đều có một vài loại. Đối với mỗi món hàng cần mua, có đến 5-6 sản phẩm của các công ty khác nhau để lựa chọn.
Khác biệt hóa sản phẩm
Bởi vì tất cả các sản phẩm đều có cùng chức năng, người bán có tương đối ít lựa chọn để phân biệt sản phẩm của các công ty khác nhau. Có thể có những mặt hàng giảm giá" có chất lượng thấp hơn, nhưng rất khó để biết liệu các mặt hàng giá cao có thực sự có tốt hơn không.
Cạnh tranh độc quyền có xu hướng dẫn đến thực hiện nhiều hoạt động marketing vì các công ty cần phân biệt các sản phẩm tương tự nhau. Một công ty có thể lựa chọn hạ giá sản phẩm, công ty khác chọn tăng giá và sử dụng bao bì nhấn mạnh chất lượng. Trên thực tế, các sản phẩm trên có thể đều có hiệu quả như nhau.
Quyền định giá
Các công ty trong cạnh tranh độc quyền là người quyết định giá, không phải người chấp nhận giá. Tuy nhiên, quyền định giá danh nghĩa của chúng được bù đắp bởi thực tế là nhu cầu cho các sản phẩm của họ có độ co giãn giá cao. Để có thể tăng giá, các công ty phải có khả năng phân biệt sản phẩm của họ với các đối thủ cạnh tranh.
Độ co giãn của cầu theo giá
Nhu cầu đối với các sản phẩm trong cạnh tranh độc quyền rất nhạy cảm với sự thay đổi giá cả. Nếu chất tẩy rửa yêu thích của một người đột nhiên tăng giá hơn 20%, có lẽ người đó sẽ không ngần ngại chuyển sang một sản phẩm thay thế.
Lợi nhuận kinh tế
Trong ngắn hạn, các công ty có thể tạo ra lợi nhuận kinh tế vượt mức thông thường. Tuy nhiên, vì rào cản gia nhập thấp, các công ty khác có động lực thâm nhập thị trường, làm tăng sự cạnh tranh, cho đến khi lợi nhuận kinh tế chung bằng không.
Quảng cáo
Các công ty trong cạnh tranh độc quyền dành lượng lớn nguồn lực cho quảng cáo và các hình thức marketing khác. Khi có sự khác biệt thực sự giữa các sản phẩm của các công ty khác nhau, mà người có thể không nhận thức được, những khoản chi này có thể hữu ích.
[Theo investopedia]
Hằng Hà
Cạnh tranh độc quyền là gì ? Đặc điểm của cạnh tranh độc quyền ? Các quan tâm và ví dụ về cạnh tranh độc quyền ?
Cạnh tranh độc quyền đặc trưng cho một ngành trong đó nhiều công ty phân phối những loại sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế sửa chữa tương tự như [ nhưng không tuyệt vời ]. Vậy pháp luật về Cạnh tranh độc quyền là gì, những chú ý quan tâm và ví dụ về cạnh tranh độc quyền được pháp luật như thế nào.
Tư vấn luật trực tuyến miễn phí qua tổng đài điện thoại: 1900.6568
1. Cạnh tranh độc quyền là gì?
– Khái niệm cạnh tranh độc quyền : Rào cản gia nhập và rút lui trong ngành cạnh tranh độc quyền là thấp và những quyết định hành động của bất kỳ công ty nào không tác động ảnh hưởng trực tiếp đến những quyết định hành động của những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh. Cạnh tranh độc quyền có quan hệ mật thiết với kế hoạch độc lạ hóa tên thương hiệu của doanh nghiệp. – Cạnh tranh độc quyền xảy ra khi một ngành có nhiều hãng phân phối những mẫu sản phẩm giống nhau nhưng không giống nhau. Không giống như độc quyền, những công ty này có rất ít quyền lực tối cao để cắt giảm nguồn cung hoặc tăng giá để tăng doanh thu. Các công ty trong cuộc cạnh tranh độc quyền thường nỗ lực độc lạ hóa loại sản phẩm của họ để đạt được doanh thu trên thị trường. Quảng cáo và tiếp thị nặng nề là thông dụng giữa những công ty trong cuộc cạnh tranh độc quyền và 1 số ít nhà kinh tế tài chính chỉ trích điều này là tiêu tốn lãng phí. – Cạnh tranh độc quyền là điểm trung gian giữa độc quyền và cạnh tranh tuyệt đối [ một trạng thái thuần túy triết lý ] và phối hợp những yếu tố của mỗi bên. Tất cả những doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền đều có mức độ quyền lực tối cao thị trường tương đối thấp ; họ đều là những người tạo ra giá thành. Về lâu bền hơn, cầu có tính co và giãn cao, có nghĩa là nó rất nhạy cảm với sự biến hóa của Ngân sách chi tiêu. Trong thời gian ngắn, doanh thu kinh tế tài chính là dương, nhưng về lâu bền hơn nó sẽ gần bằng không. Các công ty cạnh tranh độc quyền có xu thế quảng cáo rầm rộ.
2. Các lưu ý và ví dụ về cạnh tranh độc quyền:
– Ví dụ về cạnh tranh độc quyền : Cạnh tranh độc quyền là hình thức cạnh tranh đặc trưng cho 1 số ít ngành nghề quen thuộc với người tiêu dùng trong đời sống hàng ngày. Ví dụ gồm có nhà hàng quán ăn, tiệm làm tóc, quần áo và đồ điện tử tiêu dùng. Để minh họa những đặc thù của cạnh tranh độc quyền, tất cả chúng ta sẽ sử dụng ví dụ về những loại sản phẩm tẩy rửa gia dụng .
Xem thêm: Doanh nghiệp độc quyền là gì? Các biện pháp kiểm soát độc quyền?
– Sự độc lạ của mẫu sản phẩm : Vì tổng thể những mẫu sản phẩm đều Giao hàng cùng một mục tiêu nên người bán có tương đối ít lựa chọn để phân biệt mẫu sản phẩm của họ với những công ty cạnh tranh khác. Có thể có những loại “ giảm giá ” có chất lượng thấp hơn, nhưng rất khó để biết liệu những lựa chọn giá cao hơn có thực sự tốt hơn hay không. Sự không chắc như đinh này là tác dụng của thông tin không tuyệt vời : người tiêu dùng thông thường không biết sự độc lạ đúng chuẩn giữa những mẫu sản phẩm khác nhau hoặc giá hài hòa và hợp lý cho bất kể mẫu sản phẩm nào trong số chúng là bao nhiêu. Cạnh tranh độc quyền có xu hướng dẫn đến tiếp thị nặng vì những công ty khác nhau cần phải phân biệt thoáng đãng những mẫu sản phẩm tương tự như. Một công ty hoàn toàn có thể chọn giảm giá loại sản phẩm tẩy rửa của họ, quyết tử tỷ suất lợi nhuận cao hơn để đổi lấy — lý tưởng — để có doanh thu bán hàng cao hơn. Một người khác hoàn toàn có thể đi theo con đường ngược lại, tăng giá và sử dụng vỏ hộp cho thấy chất lượng và sự phức tạp. Người thứ ba hoàn toàn có thể tự bán mình là thân thiện với môi trường tự nhiên hơn, sử dụng hình ảnh “ xanh ” và hiển thị con dấu phê duyệt từ cơ quan ghi nhận thiên nhiên và môi trường. Trên trong thực tiễn, mọi thương hiệu đều hoàn toàn có thể có hiệu suất cao như nhau.
Tiệm cắt tóc, nhà hàng, quần áo và điện tử tiêu dùng đều là những ví dụ về các ngành có sự cạnh tranh độc quyền. Mỗi công ty cung cấp những sản phẩm tương tự như những công ty khác trong cùng ngành. Tuy nhiên, họ có thể tự phân biệt thông qua tiếp thị và xây dựng thương hiệu.
– Các quan tâm đặc biệt quan trọng : Các doanh nghiệp trong cạnh tranh độc quyền phải đương đầu với một môi trường tự nhiên kinh doanh thương mại độc lạ đáng kể so với những doanh nghiệp trong cạnh tranh độc quyền hoặc tuyệt vời và hoàn hảo nhất. Ngoài cạnh tranh để giảm ngân sách hoặc lan rộng ra quy mô sản xuất, những công ty trong cạnh tranh độc quyền còn hoàn toàn có thể phân biệt mình trải qua những phương tiện đi lại khác. Cạnh tranh độc quyền ý niệm rằng có đủ những công ty trong ngành để quyết định hành động của một công ty không nhu yếu những công ty khác đổi khác hành vi của họ. Trong một chính sách độc quyền, một công ty giảm giá hoàn toàn có thể gây ra một đại chiến về giá, nhưng đây không phải là trường hợp của cạnh tranh độc quyền. Giống như trong độc quyền, những công ty trong cạnh tranh độc quyền là người định giá hoặc tạo ra giá thành, chứ không phải là người định giá. Tuy nhiên, năng lực định giá danh nghĩa của họ được bù đắp một cách hiệu suất cao bởi thực tiễn là nhu yếu so với loại sản phẩm của họ có độ co và giãn về giá cao. Để thực sự tăng giá của họ, những công ty phải có năng lực phân biệt loại sản phẩm của họ với mẫu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh bằng cách tăng chất lượng, trong thực tiễn hoặc cảm nhận của chúng .
Xem thêm: Cạnh tranh là gì? Vai trò, mục đích và phân loại cạnh tranh?
Do có khoanh vùng phạm vi phân phối giống nhau, nhu yếu có tính co và giãn cao trong cạnh tranh độc quyền. Nói cách khác, nhu yếu rất nhạy bén với sự biến hóa của Ngân sách chi tiêu. Nếu chất tẩy rửa mặt phẳng đa năng yêu quý của bạn đùng một cái đắt hơn 20 %, hoàn toàn có thể bạn sẽ không ngần ngại chuyển sang một loại sản phẩm sửa chữa thay thế và mặt bàn của bạn hoàn toàn có thể sẽ không biết sự độc lạ. – Lợi nhuận kinh tế tài chính về cạnh tranh độc quyền : Trong thời gian ngắn, những công ty hoàn toàn có thể tạo ra doanh thu kinh tế tài chính vượt mức. Tuy nhiên, do những rào cản gia nhập thấp, những doanh nghiệp khác có động cơ gia nhập thị trường, làm ngày càng tăng sự cạnh tranh, cho đến khi doanh thu kinh tế tài chính toàn diện và tổng thể bằng không. Lưu ý rằng doanh thu kinh tế tài chính không giống như doanh thu kế toán ; một công ty công bố thu nhập ròng dương hoàn toàn có thể có doanh thu kinh tế tài chính bằng không chính do công ty đó phối hợp ngân sách thời cơ. – Quảng cáo trong cạnh tranh độc quyền : Các nhà kinh tế tài chính nghiên cứu và điều tra cạnh tranh độc quyền thường làm điển hình nổi bật ngân sách xã hội của loại cấu trúc thị trường. Các công ty trong cuộc cạnh tranh độc quyền sử dụng một lượng lớn những nguồn lực trong thực tiễn vào quảng cáo và những hình thức tiếp thị khác. Khi có sự độc lạ thực sự giữa những mẫu sản phẩm của những công ty khác nhau mà người tiêu dùng hoàn toàn có thể không biết, thì những khoản tiêu tốn này hoàn toàn có thể hữu dụng. Tuy nhiên, nếu thay vào đó, những mẫu sản phẩm là mẫu sản phẩm sửa chữa thay thế gần như tuyệt đối, có năng lực bị cạnh tranh độc quyền, thì những nguồn lực trong thực tiễn dành cho quảng cáo và tiếp thị đại diện thay mặt cho một loại hành vi tìm thuê tiêu tốn lãng phí, gây ra tổn thất nghiêm trọng cho xã hội. – Đặc điểm của Cạnh tranh Độc quyền : Các ngành cạnh tranh độc quyền nói chung gồm có nhiều công ty khác nhau sản xuất những mẫu sản phẩm giống nhau nhưng không giống hệt nhau. Các công ty này dành nhiều nguồn lực cho quảng cáo để sản xuất điển hình nổi bật. Cạnh tranh đầy rẫy và những rào cản gia nhập thấp, có nghĩa là những công ty phải thao tác chịu khó và phát minh sáng tạo để thu doanh thu và quan tâm rằng việc tăng giá quá cao hoàn toàn có thể khiến người mua lựa chọn một giải pháp thay thế sửa chữa .
Xem thêm: Cạnh tranh và độc quyền trong nền kinh tế thị trường
– Một số ví dụ về cạnh tranh độc quyền:
Cạnh tranh độc quyền hiện hữu trong nhiều ngành công nghiệp quen thuộc, gồm có nhà hàng quán ăn, tiệm làm tóc, quần áo và điện tử tiêu dùng. Một ví dụ nổi bật là Burger King và McDonald’s. Cả hai đều là chuỗi thức ăn nhanh nhắm đến một thị trường giống nhau và phân phối những mẫu sản phẩm và dịch vụ tương tự như. Hai công ty này đang tích cực cạnh tranh với nhau, cũng như vô số nhà hàng quán ăn khác, và tìm cách tạo sự độc lạ trải qua nhận diện tên thương hiệu, Chi tiêu và bằng cách phân phối những gói món ăn và thức uống hơi khác nhau. – Sự độc lạ giữa cạnh tranh độc quyền và độc quyền : Độc quyền là khi một công ty thống trị một ngành. Sự thiếu cạnh tranh này có nghĩa là công ty hoàn toàn có thể đặt giá theo ý mình, tất yếu, với điều kiện kèm theo là có nhu yếu về những gì họ cung ứng. Các công ty cạnh tranh độc quyền không thích sự xa xỉ này. Những thực thể như vậy phải cạnh tranh với những đơn vị chức năng khác, hạn chế năng lực tăng giá đáng kể và phá vỡ quy luật tự nhiên của cung và cầu. Cạnh tranh độc quyền được coi là lành mạnh hơn cho nền kinh tế tài chính và phổ cập hơn nhiều so với độc quyền, vốn thường bị phản đối ở những vương quốc thị trường tự do vì chúng hoàn toàn có thể dẫn đến giá thành và chất lượng giảm sút do thiếu những lựa chọn thay thế sửa chữa.