Bài tập tình huống về quản trị doanh nghiệp năm 2024
Bài tập tình huống về Công ty cổ phần là một dạng bài tập được sử dụng phổ biến trong các chương trình đào tạo về kinh doanh, luật doanh nghiệp,… Bài tập tình huống thường mô tả một tình huống cụ thể xảy ra trong hoạt động của Công ty cổ phần, yêu cầu người học phân tích tình huống, đưa ra giải pháp xử lý phù hợp. Show Công ty cổ phần là một loại hình doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần, được tổ chức quản lý và hoạt động theo quy định của Luật Doanh nghiệp. II. Phương pháp giải bài tập tình huống về công ty cổ phầnBước 1: Phân tích tình huốngBước đầu tiên là phân tích tình huống, xác định các yếu tố liên quan đến tình huống, mối quan hệ giữa các yếu tố và những vấn đề bất cập, mâu thuẫn trong tình huống. Các yếu tố cần phân tích bao gồm:
Các mối quan hệ cần phân tích:
Các vấn đề bất cập, mâu thuẫn cần xác định:
Bước 2: Xác định vấn đề cần giải quyếtTừ việc phân tích tình huống, xác định các vấn đề bất cập, mâu thuẫn trong tình huống, người học cần xác định vấn đề cần giải quyết là gì. Vấn đề cần giải quyết là vấn đề cần được xử lý để đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp của các bên liên quan, phù hợp với quy định pháp luật. Bước 3: Đưa ra giải pháp xử lýCăn cứ vào vấn đề cần giải quyết, người học cần đề xuất giải pháp xử lý phù hợp. Giải pháp xử lý cần đảm bảo các yêu cầu sau:
Bước 4: Đánh giá giải phápSau khi đề xuất giải pháp xử lý, người học cần đánh giá giải pháp đề xuất. Việc đánh giá giải pháp cần dựa trên các tiêu chí sau:
Lưu ý khi giải bài tập tình huống về công ty cổ phần
III. Một số bài tập tình huống về công ty cổ phầnTình huống 1: Công ty của bạn đang phải đối mặt với khó khăn tài chính do một đợt suy thoái kinh tế. Làm thế nào bạn sẽ quản lý tình hình này? Đề xuất một kế hoạch cắt giảm chi phí không cần thiết, tìm kiếm nguồn thu nhập phụ từ các nguồn khác, và xem xét các tùy chọn về tài chính như vay ngắn hạn để vượt qua giai đoạn khó khăn. Tình huống 2: Công ty của bạn đang phải đối mặt với khó khăn tài chính do một đợt suy thoái kinh tế. Làm thế nào bạn sẽ quản lý tình hình Đề xuất một kế hoạch cắt giảm chi phí không cần thiết, tìm kiếm nguồn thu nhập phụ từ các nguồn khác, và xem xét các tùy chọn về tài chính như vay ngắn hạn để vượt qua giai đoạn khó khăn. Tình huống 3: Cổ đông muốn mức cổ tức cao hơn nhưng công ty cần đầu tư vào dự án lớn. Làm thế nào bạn sẽ đưa ra quyết định? Xác định một mức cổ tức hợp lý dựa trên lợi nhuận và nhu cầu tái đầu tư. Giải thích rõ ràng cho cổ đông về chiến lược tái đầu tư và tiềm năng tăng trưởng Tình huống 4: Công ty muốn mở rộng kinh doanh quốc tế. Làm thế nào bạn sẽ xác định chiến lược mở rộng và quản lý rủi ro? Nghiên cứu thị trường đích, xác định các rủi ro và lợi ích, và thiết lập kế hoạch thực hiện bao gồm cả chiến lược tiếp thị và phân phối. Tình huống 5: Công ty muốn mở rộng kinh doanh quốc tế. Làm thế nào bạn sẽ xác định chiến lược mở rộng và quản lý rủi ro? Nghiên cứu thị trường đích, xác định các rủi ro và lợi ích, và thiết lập kế hoạch thực hiện bao gồm cả chiến lược tiếp thị và phân phối. Tình huống 6: Công ty chuẩn bị triển khai một dự án lớn. Làm thế nào bạn sẽ quản lý dự án để đảm bảo tiến độ và chất lượng? Xây dựng kế hoạch dự án chi tiết, giao nhiệm vụ rõ ràng, và thiết lập hệ thống theo dõi tiến độ. Tổ chức các cuộc họp định kỳ để đánh giá và giải quyết vấn đề sớm. Tình huống 7: Công ty đang phải đối mặt với một khủng hoảng truyền thông sau khi một sản phẩm của họ gặp vấn đề chất lượng lớn. Làm thế nào bạn sẽ quản lý tình huống này và bảo vệ uy tín của công ty? Xác định và gỡ bỏ nguyên nhân của vấn đề chất lượng, thông báo công khai về các biện pháp khắc phục, và thực hiện các biện pháp để tái thiết lập lòng tin từ khách hàng. Tình huống 8:Nhiều nhân viên xuất sắc muốn nghỉ việc do thiếu cơ hội phát triển. Đề xuất giải pháp để giữ chân nhân sự chất lượng. Tạo chương trình đào tạo và phát triển, cung cấp cơ hội thăng tiến nội bộ, và tạo môi trường làm việc tích cực. Điều này giúp giữ chân nhân viên và tăng cường tinh thần làm việc. Tình huống 9: Công ty gặp khó khăn tài chính do dòng tiền âm. Đề xuất một kế hoạch ngắn hạn để ổn định tình hình. Tăng cường quản lý chi phí, đàm phán lại điều kiện thanh toán với các đối tác, và xem xét các nguồn tài trợ ngắn hạn như vay ngắn hạn để đảm bảo dòng tiền ổn định. Tình huống 10: Công ty có lợi nhuận cao. Đề xuất một kế hoạch phân phối cổ tức phù hợp. Xác định mức cổ tức dựa trên lợi nhuận, dự án đầu tư và nhu cầu tái đầu tư. Cân nhắc giữ lại một phần lợi nhuận để đầu tư vào nâng cấp cơ sở hạ tầng hoặc nghiên cứu và phát triển. |