Khởi nghiệp [Tiếng Anh: Startup hoặc start-up] là thuật ngữ chỉ về những công ty đang trong giai đoạn bắt đầu kinh doanh nói chung [Startup company], nó thường được dùng với nghĩa hẹp chỉ các công ty công nghệ trong giai đoạn lập nghiệp. Khởi nghiệp là một tổ chức được thiết kế nhằm cung cấp sản phẩm và dịch vụ trong những điều kiện không chắc chắn nhất.
Cần phân biệt giữa khởi nghiệp và lập nghiệp [Entrepreneurship]. Theo ông Trương Gia Bình: "Một bên là Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, một bên hiểu là Lập nghiệp [Entrepreneurship]. Lập nghiệp cũng có thể trở thành doanh nghiệp cực kỳ lớn. Còn nói đến Startup phải nói đến đỉnh cao của khoa học công nghệ, nói đến điều thế giới chưa từng làm". Theo ông Bùi Thế Duy, Chánh Văn phòng Bộ Khoa học và Công nghệ: "Doanh nghiệp khởi nghiệp phải dựa trên một công nghệ mới hoặc tạo ra một hình thức kinh doanh mới, xây dựng một phân khúc thị trường mới, nghĩa là phải tạo ra sự khác biệt không chỉ ở trong nước mà với tất cả công ty trên thế giới".
Nhiều startups bắt đầu từ chính tiền túi của người sáng lập, hoặc đóng góp từ gia đình và bạn bè. Một số trường hợp thì gọi vốn từ cộng đồng [crowdfunding]. Tuy nhiên, phần lớn các startup đều phải gọn vốn từ các Nhà đầu tư thiên thần [angel investors] và Quỹ đầu tư mạo hiểm [Venture Capital]. Công nghệ thường là đặc tính tiêu biểu của sản phẩm từ một startup. Dù vậy, ngay cả khi sản phẩm không dựa nhiều vào công nghệ, thì startup cũng cần áp dụng công nghệ để đạt được mục tiêu kinh doanh cũng như tham vọng tăng trưởng.
Lập nghiệp và Khởi nghiệp kinh doanh khác nhau như thế nào?
Hầu hết mọi người đều có ước mơ lập nghiệp riêng của mình, đặc biệt là cánh mày râu. Họ lựa chọn con đường lập nghiệp để mong cuộc sống được đổi mới, tương lai được xán lạn hơn, cơ đồ vững vàng. Nhiều bạn trẻ vẫn nhầm lẫn giữa khái niệm Khởi nghiệp và Lập nghiệp. Vậy hai khái niệm này khác nhau như thế nào?
Khởi nghiệp là gì?
Khởi nghiệp [Startup] là thuật ngữ nói về doanh nghiệp đang trong giai đoạn mới bắt đầu kinh doanh. Theo xu hướng, khởi nghiệp thường đòi hỏi ý tưởng đổi mới, tư duy sáng tạo. Các doanh nghiệp khởi nghiệp trong thời đại 4.0 thường tập trung vào phát triển ở mảng công nghệ.
Điểm đặc biệt của Khởi nghiệp là mang đến tính đột phá xuất hiện trên thị trường, một điều hoàn toàn mới mẻ, chưa từng có. Hoặc mang đến một ý tưởng tốt hơn “đánh bật” tất cả những ý tưởng hiện có. Tương tự như việc tạo ra một thị trường ngách đầy tiềm năng như: Sản phẩm mới, mô hình kinh doanh đặc biệt, công nghệ độc đáo…
Khởi nghiệp không hề đơn giản. Theo thống kê cứ trung bình 10 dự án khởi nghiệp sẽ chỉ có 1 dự án thành công. Vậy nên, bạn đừng quá vội vàng lao vào ước mơ khởi nghiệp khi chưa có đủ kiến thức, kinh nghiệm trong lĩnh vực mong muốn kinh doanh. Trước khi khởi nghiệp, bạn cần mất kha khá thời gian nghiên cứu, khảo sát thị trường, kêu gọi nguồn vốn, tìm kiếm nhân lực,...
>> Tham khảo: 7 lời khuyên tuyệt đỉnh cho các ông chủ công ty khởi nghiệp
Lập nghiệp là gì?
Lập nghiệp là thuật ngữ chỉ việc xây dựng nên cơ nghiệp riêng bằng cách tự lập một doanh nghiệp tư nhân hoặc hộ kinh doanh cá thể, dựa theo ý tưởng kinh doanh có sẵn như mở quán cà phê, shop thời trang, tiệm nail, văn phòng phẩm, cửa hàng tiện lợi… như các doanh nghiệp, hộ gia đình khác đã làm trước đó.
Xây dựng nên một sự nghiệp riêng cho bản thân chưa bao giờ là dễ dàng. Bạn nên chọn lập nghiệp bằng chính ngành nghề, lĩnh vực mà bạn yêu thích hoặc am hiểu. Thời gian đầu bạn có thể đặt mục tiêu triển khai một doanh nghiệp quy mô nhỏ, rồi sau đó hướng đến mở rộng quy mô dần.
Nếu ý tưởng lập nghiệp của bạn hoàn toàn mới, có khả năng bạn sẽ trở nên độc nhất trên thị trường và đi đầu cho ý tưởng đó. Nhưng nếu bạn chưa đủ tự tin vào cơ hội lập nghiệp của mình, thì tốt nhất bạn nên dựa vào nền tảng sẵn có trên thị trường để học hỏi và phát triển.
>> Xem thêm: Lập nghiệp thực chất là gì? Kế hoạch để lập nghiệp thắng lợi
Kết luận
Bạn cần xác định kế hoạch kinh doanh của mình chính xác là lập nghiệp hay khởi nghiệp. Dựa vào đó tìm kiếm các hướng đi, học hỏi kinh nghiệm, trau dồi kiến thức đúng đắn. Để chuẩn bị hành trang sẵn sàng bắt tay vào triển khai “biến ước mơ thành sự thật”.
Thời gian đầu, có thể mọi thứ sẽ khó khăn đối với những người chưa từng kinh doanh. Hãy cứ vững lòng, đừng nản chí, đừng gục ngã. Đôi khi thất bại chỉ là thử thách để ta vượt qua. Chúc các bạn thành công!
>> Đọc tiếp: Bắt đầu startup như thế nào và những điều cần biết về start up
Người bán cần tìm mua Phần mềm quản lý bán hàng phù hợp
Từ trước đến nay các chủ shop thường sử dụng sổ sách, giấy tờ để ghi chép từ hàng hóa, doanh thu trong ngày, thống kê chi tiêu,... Nhưng nhờ có sự tiến bộ của công nghệ hiện đại, việc quản lý bán hàng càng trở nên đơn giản hơn. Người chủ có thể dễ dàng quản lý toàn diện tất cả hoạt động bán hàng từ online cho đến offline thông qua các phần mềm quản lý bán hàng online.
Chức năng chung của các phần mềm bán hàng online là hỗ trợ các chủ shop quản lý kho hàng, đơn hàng, thông tin khách hàng, năng suất nhân viên, tình hình mua bán, báo cáo doanh thu chi tiết,... Nhờ vào sự ra đời của các phần mềm này mà nhiệm vụ của người bán hàng trở nên nhẹ nhàng, hiệu quả hơn bao giờ hết. Giúp tiết kiệm thời gian, công sức và cả tiền bạc, vì mọi công đoạn quản lý đều được số hóa thông minh.
Các phần mềm này trở thành cánh tay đắc lực của hầu hết người bán hàng online hiện nay. Hãy tìm mua cho mình một phần mềm quản lý bán hàng phù hợp với quy mô kinh doanh hiện tại. Lời khuyên, hãy lựa chọn những phần mềm có chức năng quản lý đa kênh. Giúp quản lý tình hình kinh doanh của mọi kênh bán hàng bạn phát triển. Bí quyết kinh doanh online mùa dịch covid 2021
>> Tham khảo thêm: App quản lý bán hàng online UPOS miễn phí, đơn giản
UPOS - Phần mềm quản lý bán hàng phổ biến tại Việt Nam
Phần mềm Quản lý bán hàng UPOS được phát triển bởi công ty phát triển phần mềm UPOS Việt Nam năm 2020. Được số đông người dùng, chủ tài khoản đánh giá phần mềm tốt, hỗ trợ phần lớn công việc quản lý kinh doanh và phát huy tối đa mọi chức năng được tích hợp bên trong.
UPOS hiện nay đã có hơn 30.000 cửa hàng đang sử dụng với hơn 3.000.000 đơn hàng được lên đơn và vận chuyển mỗi ngày. Đa số người dùng Phần mềm Quản lý Bán hàng UPOS tin chọn UPOS vì giao diện dễ sử dụng, thao tác nhanh, đội ngũ hỗ trợ nhiệt tình, vui vẻ.
Tổng hơp những chức năng của Phần mềm Quản lý Bán hàng UPOS:
- Quản lý chi tiết sản phẩm và tồn kho không giới hạn
- Quản lý thông tin khách hàng và phân nhóm cụ thể
- Tích hợp các thiết bị phần cứng tại cửa hàng
- Đồng bộ bình luận, tin nhắn trên Facebook Fanpage và Livestream
- Kết nối bán hàng trên sàn TMĐT Shopee, Lazada, Sendo
- Phân quyền giúp quản lý năng suất nhân viên bán hàng
- Theo dõi và tra cứu chính xác trạng thái giao hàng
- Báo cáo thống kê hiệu quả bán hàng trực quan
Hiện tại UPOS có các gói dịch vụ phù hợp cho từng mô hình kinh doanh khác nhau. Bạn có thể tham khảo bảng giá các gói tại đây. Bạn cũng có thể đăng ký dùng thử và thao tác lên đơn trong vòng 7 ngày miễn phí.
>> Link tải ngay App quản lý bán hàng online UPOS tại đây [Dành cho hệ điều hành Android]
>> Link tải ngay App quản lý bán hàng online UPOS tại đây [Dành cho hệ điều hành IOS]
Phần mềm quản lý bán hàng là công cụ không thể thiếu với mọi hình thức kinh doanh dù là online hay offline tại shop. UPOS hy vọng bài viết trên đã cung cấp cho bạn tất cả những thông tin bạn cần biết trước khi lựa chọn mua phần mềm quản lý bán hàng phù hợp.
Nếu có bất kỳ câu hỏi nào hay bạn cần tham khảo thêm thông tin vui lòng liên hệ thông tin tại đây. Hay bạn có thể liên hệ Fanpage UPOS VN hoặc gọi trực tiếp đến số hotline 1900 1511.
UPOS Support Team.
Khởi nghiệp tức là bạn đã ấp ủ một công việc kinh doanh riêng, thường thì bạn sẽ thành lập một doanh nghiệp mà tại đó bạn là người quản lý, là người sáng lập hoặc đồng sáng lập.
Việc cung cấp những sản phẩm mới, dịch vụ mới hay thậm chí kinh doanh những mặt hàng đã có mặt trên thị trường nhưng theo ý tưởng có riêng mình… đều được gọi là khởi nghiệp.
Khởi nghiệp trong tiếng anh là: startup hoặc start-up
Xem thêm:Văn hóa nghỉ việc của nhân viên công sở
Lập nghiệp là gì? Lập nghiệp trong tiếng anh là gì?
Lập nghiệp hay khởi sự kinh doanh là quá trình thiết kế, khởi tạo và vận hành một doanh nghiệp hoặc một loại hình kinh doanh mới, thường ban đầu đó sẽ là một doanh nghiệp nhỏ.
Người tạo ra một công việc kinh doanh như vậy sẽ được gọi là người khởi sự doanh nghiệp hoặc người làm chủ
Lập nghiệp trong tiếng anh là: Entrepreneurship
Đặc điểm của Khởi nghiệp:
• Tính đột phá: tạo ra một điều gì đấy chưa hề có trên thị trường hoặc tạo ra một giá trị tốt hơn so với những thứ đang có sẵn, chẳng hạn như có thể tạo ra một phân khúc mới trong sản xuất [như thiết bị thông minh đo lường sức khoẻ cá nhân], một mô hình kinh doanh hoàn toàn mới [như AirBnb], hoặc một loại công nghệ độc đáo, chưa hề thấy.
• Tăng trưởng: Một công ty khởi nghiệp [Startup] sẽ không đặt ra giới hạn cho sự tăng trưởng, và họ có tham vọng phát triển đến mức lớn nhất có thể. Họ tạo ra sự ảnh hưởng cực lớn, có thể được xem là người khai phá thị trường [như điện thoại thông minh Apple là công ty đầu tiên khai phá và luôn dẫn đầu trong mảng đó sau này]
Giai đoạn phát triển của một Start-Up:
• Giai đoạn 1 – Định hướng: Đây là giai đoạn khởi đầu của bất kỳ công ty Start-up nào. Ở giai đoạn này, các ý tưởng đầu tiên và kế hoạch thực hiện là rất quan trọng. Nếu không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, cẩn thận bạn sẽ rất dễ lạc lối ngay trong bước chân khởi đầu. Khi đã có ý tưởng và kế hoạch, các thành viên trong nhóm bắt tay vào thực hiện nó.
• Giai đoạn 2 – Thử thách: Sau khi kết thúc giai đoạn 1, đây sẽ là quãng thời gian khó khăn nhất cho các Startup. Hơn 80% các công ty Startup tại Việt Nam không thể vượt giai đoạn này và nhanh chóng đi đến thất bại hoặc phải thay đổi mô hình. Thời điểm này, các thành viên thường sẽ bị “vỡ mộng” do kết quả đặt ra không như mong muốn, các yếu tố khách quan và chủ quan tác động khiến cho số lượng nhân sự giảm so với lúc khởi đầu.
• Giai đoạn 3 – Hoà nhập: Đây được xem như giai đoạn phục hồi sau khó khăn của các Startup. Năng suất lao động tăng, các thành viên làm việc ăn ý và hiểu nhau hơn. Công ty bắt đầu có doanh thu hoặc không bị thua lỗ quá nhiều. Các mục tiêu trong ngắn hạn dần đạt được, công ty sẽ hướng đến việc xây dựng các cơ sở hạ tầng, đội ngũ nhân sự để phục vụ cho các kế hoạch “dài hơi”.
• Giai đoạn 4 – Phát triển: Là giai đoạn trong mơ, là mục tiêu hướng đến của bất kỳ Startup nào. Ở giai đoạn này, các co-founders sẽ đề ra những kế hoạch, nhưng mục tiêu dài hạn. Bộ máy doanh nghiệp bắt đầu đi vào “guồng”. Kinh nghiệm, kỹ năng chuyên môn của đội ngũ nhân sự sẽ giúp công ty có bước phát triển rất nhanh.
Những yếu tố giúp bạn khởi nghiệp thành công:
1. Nghiên cứu thị trường:
Đây là yếu tố đầu tiên đóng vai trò quan trọng cho kết quả khởi nghiệp của bạn. Hoạt động nghiên cứu thị trường giúp bạn nắm bắt được nhu cầu của xã hội, từ đó đưa ra các chiến lược kinh doanh đúng hướng và cụ thể, tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ có tính ứng dụng cao, phù hợp với nhu cầu phát triển xã hội.
2. Tổ chức nhân sự và tìm người cùng chí hướng:
Bất cứ doanh nghiệp nào, nếu muốn thành công đều phải chú trọng đến vai trò quan trọng của yếu tố con người. Vì vậy, bạn hãy tuyển chọn thật kĩ những người phù hợp với công việc kinh doanh của mình. Đồng thời, để đi được đường xa và dài, bạn hãy tìm những người cùng chí hướng mình vì “chúng tôi tài giỏi hơn tôi”. Hãy cùng họ làm việc thật nghiêm túc, sáng tạo và phát triển.
3. Tối ưu hóa ngân sách
Để tiết kiệm ngân sách trong giai đoạn khó khăn ban đầu, hầu hết các doanh nghiệp đều phải thực hiện cắt giảm tối đa các chi phí không cần thiết. Bạn phải tính toán thật kĩ lưỡng, đưa ra kế hoạch tài chính thông minh và hiệu quả nhất.4. Đề ra các chiến lược và tầm nhìn cho doanh nghiệp
Chiến lược kinh doanh và tầm nhìn là hoạt động phân tích và dự báo trước môi trường kinh doanh. Nó đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp, đặc biệt là Startup. Việc đề ra các chiến lược và tầm nhìn giúp doanh nghiệp nắm bắt được các cơ hội, cũng như các nguy cơ đối với sự phát triển nguồn lực của doanh nghiệp, sử dụng hợp lý các nguồn lực sẵn có để phát huy được sức mạnh của doanh nghiệp.5. Tìm kiếm sự hỗ trợ của các đơn vị khởi nghiệp:
Một nhà khởi nghiệp thông minh phải biết tận dụng những cơ hội từ bên ngoài để phát triển công ty của mình. Thường thì trong khoảng thời gian khởi nghiệp các statup luôn gặp khó khăn, đặc biệt trong vấn đề tài chính. Chính vì vậy, bạn cần tìm kiếm đơn vị hỗ trợ khởi nghiệp – đây là giải pháp hữu hiệu cho doanh nghiệp trẻ. Bạn sẽ được hỗ trợ như thuê được văn phòng làm việc giá rẻ, được giới thiệu nguồn nhân lực tài năng, phù hợp. giúp đỡ trong việc kết nối các doanh nghiệp với nhau để cùng nhau phát triển.