Tại sao phải lên kế hoạch kinh doanh?
Hãy cùng xem việc lên kế hoạch trước khi kinh doanh, có những lợi ích và mục tiêu nó đem đến là gì nhé. Mục tiêu của việc lên kế hoạchLà toàn bộ kế quả cuối cùng hay trạng thái mà doanh nghiệp muốn đạt tới trong một khoảng thời gian nhất định. Mục tiêu của chiến lược là kết quả mà doanh nghiệp đạt được khi thực hiện chiến lược. Thường là doanh nghiệp chia làm hai loại: mục tiêu dài hạn và mục tiêu ngắn hạn.  Mục tiêu dài hạnLà cái đích mà doanh nghiệp muốn đạt được, nhưng phải mất thời gian lâu dài để hoàn thành. Để đạt được điều đó, doanh nghiệp cần phải xác định thật kỹ những việc cần làm và những rủi ro sẽ gặp phải. Mục tiêu ngắn hạnLà kết quả mà doanh nghiệp đạt được với thời gian ngắn và không cần tốn quá nhiều nguồn lực để thực hiện. Lợi ích của lập kế hoạch kinh doanhQuá trình lên kế hoạch kinh doanh rất bổ ích cho việc phối hợp hoạt động giữa các bộ phận trong doanh nghiệp phải phối hợp cùng nhau để cùng xem xét, đánh giá và đưa ra các phương án hoạt động cho doanh nghiệp một cách khách quan, nghiêm túc và toàn diện hơn. Việc lập kế hoạch kinh doanh sẽ làm cho doanh nghiệp có được các ý tưởng và đánh giá tính khách quan của các cơ hội triển khai của dự án. Bên cạnh đó, quá trình này còn được xem là quá trình kiểm tra tính thực tế của các mục tiêu được đưa ra trong các hoạt động của doanh nghiệp. Bản kế hoạch kinh doanh sau khi hoàn tất được xem là công cụ nhằm hướng đến hoạt động của doanh nghiệp. Vì kế hoạch được lập ra dựa trên đánh giá hiện trạng của doanh nghiệp, dự kiến các hoạt động và các kết quả của mà doanh nghiệp có thể đạt được trong tương lai. Ngoài ra, có thể sử dụng kế hoạch kinh doanh như là một công cụ quản lý trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Có kế hoạch kinh doanh tốt sẽ giúp cho các doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện hơn, phân tích một cách hợp lý, cân đối các vấn đề cần giải quyết. Qua đó có thể vận dụng tốt các điểm mạnh của doanh nghiệp, khai thác các điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh nhằm định hướng doanh nghiệp tiến tới thành công. Khi hoàn thành, bản kế hoạch kinh doanh được sử dụng như là một công cụ truyền đạt thông tin nội bộ vì trong đó xác định rõ ràng các mục tiêu doanh nghiệp cần đạt được, nhận dạng các đối thủ, cách tổ chức lãnh đạo và sử dụng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Trong môi trường hoạt động đầy tính cạnh tranh cao, các nhà đầu tư không còn xem kinh doanh là một việc làm may rủi. Một kế hoạch kinh doanh đáng tin cậy có thể giúp họ gặt hái thành công Ngoài ra, một bản kế hoạch kinh doanh sau khi hoàn tất có thể là cở sở cho việc lên kế hoạch cho tài chính doanh nghiệp. Giúp doanh nghiệp xác định các khoản cần chi và nguồn lợi sẽ thu về sau này. Quá trình lên kế hoạch kinh doanh, nhà quản trị cần xác định rõ nhiệm vụ và mục tiêu theo đuổi để làm căn cứ quyết định các nội dung và tổ chức thực thi chiến lược kinh doanh của mình. Điều tiên quyết trên hết là giữa nhiệm vụ và mục tiêu phải có sự ăn khớp với nhau. Kế hoạch kinh doanh là khái niệm bạn sẽ nghe nhắc nhiều đến khi bắt đầu các hoạt động buôn bán, trao đổi hàng hóa ở quy mô lớn hay trong các mô hình B2B, B2C. Bất kì hoạt động kinh doanh nào muốn thành công hay phát triển tốt đều cần phải có kế hoạch kinh doanh ban đầu. Vậy kế hoạch kinh doanh là gì? Vì sao các doanh nghiệp trong bất kì lĩnh vực nào cũng cần phải lập kế hoạch kinh doanh? Trong bài viết này WEBSOLUTIONS sẽ gửi đến bạn các thông tin và những khái niệm cơ bản nhất về kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh là gì?Kế hoạch kinh doanh (Business Plan) là những nội dung, một dạng tài liệu phác thảo chi tiết quá trình kinh doanh của một công ty, doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định. Bản kế hoạch này có thể bao gồm những định hướng, mục tiêu, kế hoạch bán hàng, kế hoạch marketing… Kế hoạch kinh doanh do các chủ doanh nghiệp hoặc các vị trí giám đốc điều hành, giám đốc Marketing hay những người có vị trí liên quan thiết lập nên. Nội dung của kế hoạch càng chi tiết, cụ thể thì khả năng hiện thực hóa sẽ càng cao. Kế hoạch kinh doanh (Business Plan) là những nội dung, một dạnng tài liệu phác thảo chi tiết quá trình kinh doanh của một công ty, doanh nghiệp Bản kế hoạch kinh doanh có nhiều loại khác nhau, miễn là có thể mô phỏng được tương lai hoạt động của công ty, doanh nghiệp. Bao gồm các vấn đề chính yếu như: nguồn lực, tài chính, chiến lược bán hàng & marketing. Giúp doanh nghiệp chuẩn bị được các rủi ro, thách thức và đón đầu cơ hội. Nói cách khác, kế hoạch kinh doanh là những mục tiêu, đường đi nước bước được các công ty, doanh nghiệp lập ra ngay từ đầu các chiến dịch bán hàng nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh tốt nhất. Vì sao cần phải lập kế hoạch kinh doanh?Như chúng tôi đã đề cập, một bản kế hoạch của doanh nghiệp, công ty hay của cá nhân đều xoay quanh 3 việc:
Bảng kế hoạch kinh doanh mẫu của quán cà phê Công thức cho một bản kế hoạch đầy đủ bao gồm:
Vậy vì sao các công ty, doanh nghiệp cần lập kế hoạch kinh doanh trước khi tiến hành triển khai các hoạt động cụ thể? Dưới đây là một số lý do cụ thể chắc chắn sẽ khiến bạn quan tâm đến chuyện xây dựng một bản kế hoạch hoàn chỉnh. Kế hoạch kinh doanh giúp giảm thiểu rủi ro và hao hụt chi phí cho doanh nghiệp
Như vậy, kế hoạch kinh doanh được xem như là nền móng bắt đầu cho công việc kinh doanh. Nó như là một công cụ có ý nghĩa đáng kể cho quá trình kiểm tra việc thực hiên và sự phát triển của doanh nghiệp, công ty bạn. Khi đã hiểu được tầm quan trọng của những bản kế hoạch trong kinh doanh, điều tiếp theo bạn cần tìm hiểu chính là làm sao để lập được kế hoạch kinh doanh chi tiết và thực sự hiệu quả. Trong phần tiếp theo của bài viết, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn các cách để tạo một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Tham khảo: “Top 10 bước lập kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh” — WEBSOLUTIONS – THIẾT KẾ WEB CHUYÊN NGHIỆP Địa chỉ: 225 Broadway Suite 680 New York, NY 10007, United States. Recommended Posts30 Tháng Năm, 2019 26 Tháng Hai, 2019 26 Tháng Hai, 2019 |
