100 cổ phiếu độc quyền hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

CTCP Nam Việt (ANV) là doanh nghiệp xuất khẩu cá tra lớn thứ 3 Việt Nam và là công ty hàng đầu thế giới trong lĩnh vực chế biến xuất khẩu cá tra. Nam Việt có thị trường tiêu thụ rộng lớn với sản phẩm có mặt tại hơn 100 quốc gia trên thế giới và đại lý phân phối độc quyền tại Châu Âu đảm bảo thị trường đầu ra ổn định và bền vững.

100 cổ phiếu độc quyền hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

TÌNH HÌNH KINH DOANH

Q4 năm 2021 và nửa đầu năm 2022, doanh thu của ANV có sự tăng trưởng tốt, cao nhất lên đến 61% vào Q4/2021. Nửa đầu năm 2022, doanh thu tăng chậm dần, tuy nhiên biên LN gộp của ANV lại có sự đột biến tăng từ 19.27% vào Q4/2021 lên 35.12% vào Q2/2022. Q3/2022, ANV đạt doanh thu 1238 tỷ đồng, tăng 88.88% so với cùng kỳ, LN sau thuế cũng ghi nhận tăng gấp 10 lần so với quý 3/2021. Lũy kế 9 tháng năm 2022, ANV đạt 3752.37 tỷ doanh thu và 647.48 tỷ lợi nhuận trước thuế, hoàn thành lần lượt 72% doanh thu và 64.7% lợi nhuận kế hoạch cả năm 2022.

100 cổ phiếu độc quyền hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

TRIỂN VỌNG PHÁT TRIỂN

Trong năm 2022, Công ty tiếp tục tập trung vào sản xuất chuyên sâu, áp dụng công nghệ cao nhằm hoàn thiện chuỗi giá trị khép kín từ con giống, sản xuất thức ăn chăn nuôi, nuôi trồng thủy sản đến chế biến xuất khẩu. Cụ thể, ANV có kế hoạch mở rộng nhà máy, tăng công suất chế biến của nhà máy lên 750 tấn cá tra/ngày. Ngoài ra, ANV cũng xúc tiến việc hoàn thành và đưa vào sử dụng nhà máy sản xuất Colagen & Genlatin vs công suất 780 tấn/năm, nhằm tận dụng những phụ phẩm từ chế biến mặt hàng cá tra.

Cùng với đó ANV cũng đầu tư sản xuất phân bón hữu cơ từ cá và phân cá với công suất 70,000 tấn/năm nhằm nâng cao chuỗi giá trị sẵn có của công ty. ANV cũng chủ động đầu tư phát triển điện mặt trời bằng cách rót vốn đầu tư vào các công ty con như Nam Việt Solar, Ấn Độ Dương Solar và Đại Tây Dương Solar. Mục đích các khoản đầu tư là hướng đến tự chủ năng lượng phục vụ cho hoạt động của riêng nhà máy chế biến. Trong tương lai xa ANV sẽ hướng đến mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực năng lượng tái tạo, tận dụng những ưu thế trong quy hoạch điện VIII do chính phủ ban hành.

100 cổ phiếu độc quyền hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

Bên cạnh việc nâng cao năng lực sản xuất, ANV cũng đặt kế hoạch mở rộng thị trường xuất khẩu sang Mỹ, một thị trường tiềm năng những cũng khó khai thác. Đến tháng 8 năm 2022, ANV đã bước đầu xuất khẩu được 5 container cá tra và thị trường Mỹ. Ước tính từ nay đến cuối năm, riêng thị trường Hoa kỳ có thể đem lại cho ANV 7 – 9% tổng lợi nhuận cho ANV. Đến năm 2023, ước tính thị trường Hoa Kỳ sẽ đem lại 16% doanh thu hàng tháng cho ANV. Thêm vào đó, việc xuất khẩu cá tra sang Mỹ sẽ giúp biên lợi nhuận hiện tại của ANV gia tăng khi giá bán cá tra của Mỹ đang ở ngưỡng 5$/kg, cao gần gấp đôi giá cá tra trung bình tại thị trường tiêu thụ số một của ANV là Trung Quốc.

>> Tham gia nhóm Tư vấn đầu tư trải nghiệm miễn phí 14 ngày để tìm cơ hội thị trường tại đây:

100 cổ phiếu độc quyền hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

Nguồn: Đầu tư từ đâu tổng hợp

XEM THÊM BÀI PHÂN TÍCH MỚI NHẤT:

"Bén duyên" với kinh doanh từ khi còn nhỏ

Giữa những năm 1990, Ravi Modi thường đi loanh quanh trong cửa hàng quần áo của cha ở Kolkata sau khi đi học về. Từ năm 13 tuổi, Modi đã có hứng thú với việc kinh doanh. Ở cửa hàng của cha, ông thấy cha mình chỉ quần jeans, áo phông, quần tây và quần short cho nam giới, nhưng cửa hàng lại không có trang phục truyền thống của Ấn Độ.

Modi kể lại: "Nhu cầu của người mua thì có, nhưng nguồn cung lại không." Do đó, ông đã cố gắng thuyết phục cha bán áo "kurtas" (áo dáng rộng, không cổ) và pajama (quần dài có dây rút) nhưng lại không thành. Vì vậy, khi cha đi hành hương vào năm 1996, khi ông 19 tuổi, Modi đã tìm mua 100 bộ kurta-pyjama cho nam và bán được 80 bộ chỉ vào những ngày cuối tuần.

Modi chia sẻ: "Khi cha tôi về nhà, ông ấy đã rất giận dữ. Nhưng khi thấy tôi bán được 80 bộ quần áo thì ông ấy lại rất vui." Ngay sau đó, cha con Modi đã bắt đầu bán quần áo truyền thống của Ấn Độ cho nam giới.

Năm 1999, ông đã mở rộng hoạt động kinh doanh với thương hiệu Manyavar (có nghĩa là sự tôn trọng trong tiếng Hindi). Ông khởi nghiệp chỉ với 1 nhân viên và 10.000 rupee đi vay của mẹ. Cửa hàng của Modi bán những bộ kurta-pajama may sẵn với giá 200 rupee cho các cửa hàng đồ cũ ở khắp miền đông, trung và bắc Ấn Độ.

Năm 2008, 2 năm sau khi cha mất, Modi mở cửa hàng Manyavar đầu tiên. Theo Axis Capital, thương hiệu này dẫn đầu thị trường trang phục cưới và lễ kỷ niệm cho nam giới Ấn Độ, đóng góp phần lớn vào doanh thu của Vedant Fashions. Các nhà phân tích cho biết, thế mạnh của Manyavar là mức giá hợp lý. Kurtas cho nam được bán với giá 2.000 – 5.000 rupee (24-61 USD) và sherwanis có giá từ 15.000 -30.000 rupee.

Vào tháng 2 năm nay, Modi đã niêm yết 15% cổ phần của công ty trên các sàn giao dịch ở Ấn Độ, đưa khối tài sản của ông lên 3,75 tỷ USD. Modi cũng lần đầu trở thành một trong những người giàu nhất Ấn Độ trong năm nay.

Công việc làm ăn khởi sắc nhờ những dịp lễ lớn

Trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31/3, doanh thu của Vedant Fashions đã tăng 84% lên 10,4 tỷ rupee (138 triệu USD), lợi nhuận sau thuế tăng gấp đôi lên hơn 3,1 tỷ rupee. Những con số ấn tượng này đạt được sau thời gian gặp khó khăn vì Covid-19. Tuy nhiên, doanh thu vẫn cao hơn 30% so với năm tài chính 2019, lợi nhuận tăng 79%. Hãng đầu tư Axis Capital dự báo doanh thu và lợi nhuận của công ty may mặc này sẽ tăng gần 30% trong 2 năm tài chính tiếp theo.

100 cổ phiếu độc quyền hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

Các dòng trang phục truyền thống của Ấn Độ mà Vedant Fashions đang kinh doanh.

Hoạt động kinh doanh của Vedant Fashions khởi sắc là nhờ xu hướng tổ chức đám cưới kéo dài nhiều ngày ở Ấn Độ, với lễ cưới, tiệc chiêu đãi và những buổi tiệc chào mừng, nghi lê tôn giáo và các buổi lễ kỷ niệm khác được tổ chức. Theo hãng phân tích Crisil, các đám cưới ở quốc gia tỷ dân này ngày càng hoành tráng hơn, khi thu nhập khả dụng tăng cao giúp người dân mạnh tay chi tiêu cho những lĩnh vực không thiết yếu.

Vedant Fashions khi mới thành lập bán các mẫu quần áo truyền thống như pajama và saris (trang phục của phụ nữ Ấn Độ, dùng quấn quanh cơ thể), kurtas, lehengas (loại váy dài đến mắt cá chân) và bộ salwar (gồm quần và áo dài). Vedant Fashions thiết kế các sản phẩm may mặc nhưng phần lớn do một bên thứ 3 gia công và có 590 cửa hàng tại 228 thành phố của Ấn Độ, 13 cửa hàng ở Bắc Mỹ và UAE. Dòng sản phẩm đặc biệt của hãng là Manyavar có các trang phục truyền thống sử dụng trong các dịp lễ kỷ niệm cho nam giới. Còn thương hiệu Mohey là phân khúc tương tự dành cho nữ giới. Cả 2 đều bán các sản phẩm giá phải chăng.

100 cổ phiếu độc quyền hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

Bên trong một cửa hàng Manyavar.

Modi cũng triển khai các thương hiệu khác cao cấp dành cho nam, đó là Tvamev và Manthan. Năm 2017, ông đã mua lại công ty đối thủ Mebaz nhưng không tiết lộ giá trị của thương vụ, nhằm cung cấp trang phục tầm trung và cao cấp tại thị trường Ấn Độ. Các thương hiệu của công ty được bán thông qua các đại lý độc quyền và đa thương hiệu, cùng các nhà bán lẻ lớn và nền tảng mua sắm trực tuyến.

1/3 dân số Ấn Độ nằm trong độ tuổi kết hôn. Theo đó, Crisil ước tính quốc gia này có tới khoảng 10 triệu đám cưới mỗi năm. Vedant Fasions cho biết dịch vụ của họ sẽ phục vụ khoảng 30 lễ hội và lễ quốc gia. Theo Modi, công ty đang chuẩn bị đón quý cuối năm với hoạt động kinh doanh nở rộ vì trùng với mùa cưới đầu tiên kể (thường diễn ra từ tháng 11 đến tháng 1) kể từ Covid-19.

Yếu tố giúp Modi thành công nhờ việc ông là người tiên phong bước vào thị trường đồ may mặc sẵn cho nam giới, với một danh mục hoàn toàn mới đó là quần áo cưới. Tuy nhiên, ông cũng định hướng công ty về việc không chỉ phục vụ nhiều phân khúc khách hàng, mà còn quan tâm đến sở thích theo từng khu vực. Chẳng hạn, các cửa hàng có sẵn cả dhotis (trang phục truyền thống ở miền nam Ấn Độ) và angavastram (vải đeo vai cho nam giới).

Năm 2016, Modi bắt đầu chuyển sang mô hình nhượng quyền. Cách phát triển này giúp doanh nghiệp của ông mở rộng mà không chịu áp lực bởi các khoản nợ lớn, đồng thời vẫn có quyền kiểm soát hàng tồn kho và hoạt động tiếp thị. Modi thường xuyên liên hệ với các bên nhượng quyền và nắm rõ dữ liệu.

Tuy nhiên, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường này. Aditya Birla Fashion & Retail – công ty của tỷ phú Kumar Birla (đứng thứ 9 trong số 100 người giàu nhất Ấn Độ), cũng tung ra trang phục lễ kỷ niệm cho nam giới vào năm 2021. Những đối thủ khác bao gồm TCNS Clothing, Fab India, Neeru's, Nalli và Swayamvar.

Modi vẫn rất lạc quan vì theo ông, cứ 30 - 40km ở Ấn Độ lại có một nền văn hóa hay thứ tiếng khác. Ông cho rằng Vedant Fashion có thể cung cấp "sợi dây" để kết nối sự đa dạng này.

Dù là tỷ phú, nhưng Modi có một cuộc sống bình dị ở ngôi nhà làm bằng gỗ, xung quanh là bãi cỏ rộng tại vùng ngoại ô Kolkata. Ở đây, ông tự trồng hầu hết các loại trái cây và rau củ.

Với hơn 30 năm làm trong ngành bán lẻ, ông có quan điểm đặc biệt về sự giàu có và sự nghiệp. Modi chia sẻ: "Kiếm được nhiều tiền mà không có thời gian là vô nghĩa."

Sau khi cha qua đời, ông nhận thấy mình không cần đến công ty thường xuyên để điều phối mọi hoạt động. Ông dành ¼ thời gian để để làm việc và quản lý tài sản, bao gồm các hoạt động từ thiện và chăm sóc sức khỏe, các mối quan hệ, cũng như tiếp tục học tập. Hàng ngày, Modi tập yoga, thiền và nghiên cứu chiến lược của các nhà bán lẻ như LVMH, Nike và Uniqlo. Mỗi tuần, Modi chỉ đến văn phòng 1 hoặc 2 lần, ông kiểm tra mọi dòng sản phẩm, giám sát hoạt động quảng cáo và mở rộng cửa hàng.

Nguồn: Forbes

Một cổ phiếu độc quyền là một doanh nghiệp hoạt động trong một thị trường mà ít hoặc không có sự cạnh tranh và có thể kiểm soát các điều kiện và giá mà nó tính phí cho khách hàng, cho phép nó rất thành công.Có nhiều cách khác nhau để một công ty thống trị ngành hoặc khu vực của mình, mặc dù thực tế là các độc quyền thường bị cấm theo luật và không thích.Việc sử dụng quyền sở hữu trí tuệ, mua lại các doanh nghiệp đối thủ hoặc tích trữ nguồn cung hạn chế là một vài ví dụ về các kỹ thuật để độc quyền thị trường.

Chính phủ cung cấp cho một công ty cơ quan duy nhất để bán hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ là cách đơn giản nhất để một công ty biến thành độc quyền.Sự độc quyền được thành lập bởi chính phủ nhằm sản xuất quy mô kinh tế có lợi cho khách hàng bằng cách giảm chi phí.Bây giờ, mua cổ phiếu độc quyền có nhiều lợi thế.Những doanh nghiệp này đã tồn tại được một thời gian và có một hồ sơ theo dõi kiếm tiền ngay cả trong thời kỳ kinh tế đầy thách thức.Ngoài ra, hầu hết các cổ phiếu độc quyền trả cổ tức cho chủ sở hữu của họ.

100 cổ phiếu độc quyền hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

Làm thế nào để một doanh nghiệp thiết lập một độc quyền?

Trước hết, cổ phiếu độc quyền có quyền kiểm soát giá cả.Vì sao vấn đề này?Điều đó chỉ đơn giản là bạn sẽ tiếp tục mua sản phẩm của họ ngay cả khi công ty cổ phiếu độc quyền quyết định tăng giá hàng hóa hoặc dịch vụ của mình.Hãy xem xét việc mua một máy bay riêng như một minh họa.Sở hữu một máy bay riêng là một dấu hiệu của trạng thái.Bạn sẽ mua một máy bay riêng ngay cả khi giá tăng lên.

Bây giờ, vấn đề là: điều gì đã thúc đẩy bạn mua mặt hàng mặc dù chi phí cao?Nói một cách đơn giản, nó là kết quả của một chi phí chuyển đổi cao.

Chi phí chuyển đổi là bao nhiêu?

Khi người tiêu dùng chuyển từ sản phẩm này sang sản phẩm khác, một khoản phí phát sinh.Cung cấp những phẩm chất đặc biệt trong các sản phẩm của họ, các doanh nghiệp có sức mạnh định giá mạnh mẽ và một con hào rộng khiến khách hàng của họ khó sử dụng sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.Do lợi thế cạnh tranh của họ, các cổ phiếu độc quyền như thế này có một tương lai đầy hứa hẹn.

Danh tiếng của công ty là những gì phân biệt cổ phiếu độc quyền với các cổ phiếu khác.

Tôi muốn hỏi bạn một câu hỏi.Thương hiệu kem đánh răng nào là lần đầu tiên để tâm trí khi bạn nghĩ về mì?Có phải là Maggi không?Các công ty có độc quyền được hưởng sự công nhận thương hiệu đặc biệt.Điều đó bởi vì họ đã dành rất nhiều thời gian cho sản phẩm của họ một tính năng đặc biệt.Không chỉ vậy, doanh nghiệp cũng đã thực hiện các khoản đầu tư đáng kể vào việc mở rộng và tiếp thị mạng lưới phân phối.Những yếu tố này làm cho các cổ phiếu độc quyền dễ bị trở thành đa lực trong tương lai.

Chúng tôi đã đề cập đến 10 cổ phiếu độc quyền được liệt kê trên sàn giao dịch chứng khoán và có khả năng mang lại lợi nhuận cao.Điều quan trọng cần lưu ý là tất cả các khoản đầu tư vào thị trường chứng khoán đều phải chịu rủi ro thị trường và lợi nhuận không được đảm bảo.Danh sách này không phải là tư vấn đầu tư, chỉ là một tập hợp các công ty có độc quyền hoặc độc quyền thị trường gần trong phân khúc thị trường của họ. & NBSP;

Cổ phiếu độc quyền tốt nhất ở Ấn Độ:

Cổ phiếu độc quyền ở Ấn Độ Thị phần % trong phân khúc Giá cổ phiếu hiện tại Vốn hóa thị trường

(Trong Cr) In Cr)

IRCTC 100% kinh doanh bán vé 715,15 Rupi $ 57,124,0 cr
HAL 100% trong sản xuất quốc phòng 2.601,25 Rupee $ 87,062,8 cr
IEX 95% hợp đồng điện ngắn hạn ở Ấn Độ 162,65 Rupi $ 14,625,8 cr
MCX 92% trong ngành trao đổi hàng hóa Ấn Độ 1.267,25 Rupi $ 6,462,8 cr
Than Ấn Độ 82% trong sản xuất than 233,25 Rupi $ 1,4 lac cr
Kẽm Hindustan 78% trong ngành công nghiệp kẽm 285,85 Rupi $ 1,2 lac cr
ITC 77% trong thuốc lá 336,20 Rupi $ 4,2 lac cr
Marico 73% trong các sản phẩm dầu 529,75 Rupi $ 68,414,3 cr
Cam 70% trong ngành công nghiệp quỹ tương hỗ 2.593,85 Rupi $ 12,686,5
Công nghiệp Pidilite 70% chia sẻ trong chất kết dính Rupi 2.861,45 $ 1,5 lac cr
  • Tập đoàn phục vụ và du lịch đường sắt Ấn Độ (IRCTC)

IRCTC là một doanh nghiệp khu vực công cộng trung tâm của Mini Ratna (loại I) thuộc Bộ Đường sắt của Chính phủ Ấn Độ.Tập đoàn phục vụ và du lịch đường sắt Ấn Độ (IRCTC) được thành lập vào ngày 27 tháng 9 năm 1999, như một phần mở rộng của Đường sắt Ấn Độ.Nhiệm vụ của nó là thúc đẩy du lịch trong nước và quốc tế thông qua việc tạo ra chỗ ở chi phí thấp, các gói tour độc đáo, các chiến dịch quảng cáo và thông tin và hệ thống đặt phòng quốc tế.Nó được đăng ký và trụ sở công ty của nó ở New Delhi.

Sau đây là danh sách các hoạt động chính của công ty:

  • Nhà trọ & phục vụ.
  • Du lịch lữ hành.
  • Vé internet.
  • Nước uống đóng gói (Rail Neer).

Hiện tại, công ty hoạt động thông qua: mười bốn nhà máy đường sắt ở Nangloi-Delhi, Danapur-Bihar, Palur-Tamil Nadu, Ambernath-Maharashtra và Amethi (Uttar Pradesh), Parassala-Tamil Nadu, BilaspurSanand- Gujarat, Mandideep-Madhya Pradesh.

New Delhi, Mumbai, Kolkata, Chennai, and Secundrabad each have a Zonal Office. One internet ticketing office in New Delhi, along with ten regional offices in Lucknow, Chandigarh, Jaipur, Bhopal, Ahmadabad, Guwahati, Bhubaneswar, Patna, and Ernakulam. New Delhi has one tourism office.

  • Hindustan Aeronautics Limited (HAL)

With its headquarters in Bengaluru, India, Hindustan Aeronautics Limited (HAL) is a state-owned aerospace and defence business in India. It has its headquarters in Bengaluru, India. HAL is one of the oldest and biggest aerospace and defence businesses in the world today. It was founded on December 23, 1940. HAL now has 4 production units distributed across India, 11 dedicated research and development (R&D) centres, and 21 manufacturing divisions. The Ministry of Defence, Government of India, on behalf of the President of India, appoints the members of the Board of Directors at HAL. HAL’s current projects include refurbishing and modernising Indian military aircraft, designing and producing fighter planes, helicopters, jet engines, and marine gas turbine engines, as well as developing software, avionics, and providing spare parts. 

On December 23, 1940, Walchand Hirachand founded Hindustan Aircraft Limited in Bangalore in collaboration with the then-Kingdom of Mysore. Walchand Hirachand was appointed the Chairman. The company’s office was established in a home on Domlur Road called “Eventide.” William D. Pawley of the Intercontinental Aircraft Corporation in New York organised and outfitted the facility in Bangalore. Pawley imported a significant amount of machinery and equipment from the US.

As it saw this as a strategic necessity, the Indian Government invested 25 lakh to purchase a third of the company in April 1941. The government made the choice primarily to increase British military hardware supplies in Asia to combat the growing threat that Imperial Japan faced during the Second World War. 

The Bangalore facility was transferred to the United States Army Air Forces in 1943, but Hindustan Aircraft management remained in place. The 84th Air Depot was the name of the rapidly growing facility, which underwent extensive American aircraft refurbishment and repair. The government of India took over the company’s management when India attained independence in 1947.

  • Indian Energy Exchange (IEX)

The foremost energy market in India is called Indian Energy Exchange. It offers a national automated trading platform for the actual supply of power, renewable energy, and certifications. In an effort to develop a fully integrated South Asian power market, IEX has more recently led the way in cross-border electricity exchange. Modern, user-friendly, and customer-focused technology powers IEX, enabling effective price discovery and enhancing the simplicity of power purchase.

The IEX ecosystem is strong, with 6,800+ participants spread over 29 states and 5 Union Territories, including 500+ conventional generators and more than 55 distribution utilities. Additionally, it has a sizable base of 4400+ commercial and industrial clients, including those from the metal, food processing, textile, cement, ceramic, chemical, automotive, information technology, institutional, housing, and real estate sectors, as well as business organisations.

The exchange has been in operation since June 27, 2008, and the Central Electricity Regulatory Commission has licensed and controlled it. The Exchange has had ISO certifications for quality management, information security management, and environmental management since August 2016. Since October 2017, The Exchange has been a publicly traded business on the NSE and BSE.

  • Multi Commodity Exchange (MCX)

The Multi Commodity Exchange of India Limited (MCX), the first publicly traded exchange in India, is a cutting-edge commodity derivatives exchange that enables online trading of commodity derivatives transactions, hence offering a platform for price discovery and risk management. The Securities and Exchange Board of India’s regulatory framework governs the exchange, which began operations in November 2003. (SEBI).

In addition to trading on indices made up of these contracts, MCX also provides trading in commodity derivative contracts across a variety of industries, including bullion, industrial metals, energy, and agricultural commodities. The first exchange in India to offer basic metals index futures, bullion index futures, and commodity options contracts. The Exchange develops quality standards and trade regulations in accordance with the regulatory framework with the goal of offering commodity value chain players neutral, secure, and transparent trade processes. With 588 registered members and 51,246 Authorised Persons, the Exchange it has a wide national reach. As of 30 June 2022, it was present in over 872 cities and towns throughout India. With a market share of around 96.4% in terms of the value of commodity futures contracts traded in the fiscal year 2022–2023 (April 2022–June 2022), it is the largest commodity derivatives exchange in India.

The main index series for the exchange, MCX iCOMDEX, is a collection of real-time commodity futures price indices that provide data on market movements in significant commodities and market segments traded on MCX. The MCX iCOMDEX series consists of nine single-commodity indexes: Gold, Silver, Aluminium, Copper, Lead, Nickel, Zinc, Crude Oil, and Natural Gas indices, in addition to a Composite index and three sectoral indices: the Base Metal index, the Bullion index, and the Energy index.

The first clearing organisation in the Indian market for commodities derivatives is Multi Commodity Exchange Clearing Corporation Limited (MCXCCL), a fully owned subsidiary of MCX. The clearing corporation handles the clearing and settlement of trades made on the exchange as well as the management of collateral and risk. In accordance with European market infrastructure regulations, MCXCCL has been recognised as a third country CCP by the European Securities and Markets Authority (ESMA). All deals carried out on the MCX trading platform are centrally counteracted by MCXCCL, which has a cutting-edge risk management system. Through a web-based portal called “Commodity Receipts Information Systems,” it also offers an Electronic Commodity Accounting and Receipts Tracking System (COMRIS). Additionally, it uses its Settlement Guarantee Fund to give settlement guarantees for all trades made on MCX.

  • Coal India Limited (CIL)

In November 1975, the government-owned coal mining company, Coal India Limited (CIL), was established. In spite of its modest initial production of 79 Million Tonnes (MTs), CIL is now the world’s largest coal producer and one of the major corporate employers. Through its subsidiaries, CIL operates in 84 mining locations scattered across eight (8) Indian states. As of April 1, 2020, Coal India Limited operated 352 mines, of which 158 were underground, 174 were opencast, and 20 were mixed mines. Additionally, CIL administers additional facilities including workshops, clinics, and so forth in addition to operating 12 coal washeries (10 for coking coal and 2 for non-coking coal). There are 84 vocational training centres and 26 training institutes under CIL. The largest corporate training institute in India and a state-of-the-art management training “Centre of Excellence,” the Indian Institute of Coal Management (IICM) runs under CIL and offers multi-disciplinary programmes.

CIL is a Maharatna firm, a privileged status granted by the Indian government to a select group of state-owned businesses in order to enable them to grow and become global behemoths. Out of the nation’s more than 300 Central Public Sector Enterprises, only ten are a part of the privileged club.

  • Hindustan Zinc

The second-largest zinc-lead miner in the world is Hindustan Zinc. With more than 50 years of operational expertise, it places the utmost importance on protecting our citizens’ safety and conserving the earth’s finite natural resources. The life of mines owned by Hindustan Zinc is over 25 years with a reserve base of 150.3 million. In India’s main zinc business, its fully integrated zinc activities currently possess a 78 percent market share. With an 800 MT annual capacity, we are the sixth-largest silver producers in the world.

It is a division of Vedanta Limited, which owns a 64.9 percent ownership interest in the business, with the remaining 29.5 percent owned by the Indian government. It is listed on both the BSE and NSE.

  • ITC Ltd

A diverse company with operations in fast-moving consumer goods, hotels, paperboards and packaging, agribusiness, and information technology, ITC Limited is one of the top private sector enterprises in India. With gross sales of 90,104 crores and a net profit of 15,058 crores, the company is regarded as one of India’s most valuable corporate enterprises (as on 31.03.2022). A survey by Fortune India in collaboration with Hay Group selected ITC as the most admired corporation in India.

ITC is the leading FMCG marketer in the nation, the undisputed market leader in the Indian paperboard and packaging sector, a worldwide recognised pioneer in farmer empowerment with its extensive Agri Business, and a prominent hotel chain in India that pioneers “Responsible Luxury.” ITC Infotech, a wholly owned subsidiary of ITC, is a specialist global provider of digital solutions.

  • Marico Limited

One of the top manufacturers of consumer goods in India is Marico, which specialises in beauty and health items. Marico ltd, sold its products in India and a few other Asian and African markets, generating a turnover of roughly INR 95 billion (USD 1.3 billion) during FY 2021–22. Through its portfolio of brands, including Parachute, Saffola, Saffola FITTIFY Gourmet, Saffola ImmuniVeda, Saffola Mealmaker, Hair & Care, Parachute Advansed, Nihar Naturals, Mediker, Coco Soul, Revive, Set Wet, Livon and Beardo, and Just Herbs, Marico affects the lives of one in three Indians. The worldwide consumer products portfolio, which includes brands including Parachute, Parachute Advansed, HairCode, Fiancée, Caivil, Hercules, Black Chic, Code 10, Ingwe, X-Men, Mediker SafeLife, Thuan Phat, and Isoplus, accounts for around 23% of the group’s revenue. With its headquarters in Mumbai, it has operations in more than 25 developing nations in Asia and Africa. With facilities in Puducherry, Perundurai, Jalgaon, Guwahati, Baddi, and Sanand, it runs seven factories in India.

  • Dịch vụ quản lý tuổi máy tính (CAM)

Trong hơn 20 năm, CAM đã cung cấp cơ sở hạ tầng và dịch vụ tài chính dựa trên công nghệ cho các quỹ tương hỗ và các tổ chức tài chính khác.Kể từ tháng 6 năm 2022, CAM đã phục vụ 69 % tài sản trung bình thuộc quản lý và là cơ quan đăng ký và chuyển nhượng lớn nhất trong ngành.Chúng tôi cũng cung cấp các giải pháp dịch vụ hỗ trợ công nghệ cho các công ty bảo hiểm và các quỹ đầu tư thay thế.Ngoài hoạt động như một đối tác dịch vụ B2B, CAM còn cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng thông qua một loạt các kênh, bao gồm một mạng lưới các trung tâm dịch vụ trên khắp Ấn Độ, trung tâm liên lạc nhãn trắng, Internet, ứng dụng di động và chatbots.

  • Pidlites Industries Ltd

Pidiliteindustries là một doanh nghiệp tập trung vào khách hàng, dành riêng cho chất lượng và sự đổi mới.Nó đã phát triển các sản phẩm đột phá trong nhiều thập kỷ cho các ứng dụng nhỏ đến lớn trong ngành và tại nhà, tạo ra mối quan hệ lâu dài với các cá nhân từ mọi tầng lớp.

Cung cấp sản phẩm của nó rộng rãi vì nó không ngừng phát triển, từ chất kết dính, chất trám, giải pháp chống thấm, và xây dựng hóa chất đến nghệ thuật và thủ công, nhựa công nghiệp, polyme, v.v.Ngày nay, nó là nhà lãnh đạo toàn cầu về chất kết dính và các thương hiệu của nó nổi tiếng trong cả hai lĩnh vực trong nước và công nghiệp.

Các sản phẩm của nó có sẵn cho mọi người từ tất cả các nhân khẩu học và địa điểm nhờ một mạng lưới mạnh mẽ và mở rộng.

Quan tâm đến cách chúng ta nghĩ về thị trường?

Đọc thêm: Zen và nghệ thuật đầu tưZen And The Art Of Investing

Xem/nghe trên YouTube:

Bắt đầu đầu tư thông qua một nền tảng mang lại kế hoạch mục tiêu và đầu tư vào đầu ngón tay của bạn.Truy cập kuvera.in để khám phá các kế hoạch trực tiếp và tiền gửi cố định và bắt đầu đầu tư ngay hôm nay.

#Mutualfundsahihai #Kuverasabsesahihai!

Iex có độc quyền không?

Tất cả những năm này, IEX đã được coi là một công ty độc quyền vì nó có một hệ sinh thái mạnh mẽ và thị phần mạnh mẽ so với các đối thủ cạnh tranh.Ngoài ra, đây là công ty duy nhất được liệt kê trên các sàn giao dịch chứng khoán Ấn Độ giữa các đồng nghiệp.IEX has been considered a Monopoly company as it has a robust ecosystem and a strong market share compared to its competitors. Also, it was the only company to be listed on the Indian stock exchanges among its peers.

Có tốt để đầu tư vào cổ phiếu độc quyền?

Mặc dù độc quyền có thể xấu cho người tiêu dùng, nhưng chúng thực sự tốt cho các nhà đầu tư.Nếu bạn tìm thấy một công ty có thị phần thống trị, đặc biệt là trong một thị trường rộng lớn và đang phát triển, thì bạn nên đặt tiền của bạn đằng sau nó.they're actually good for investors. If you find a company that has a dominant market share, especially in a large and growing market, it's a good idea to put your money behind it.

Những công ty Ấn Độ nào là độc quyền?

Một số người chơi độc quyền ở Ấn Độ được liệt kê dưới đây:..
Concor..
IRCTC..
Nestle..
Pidilite..
Kẽm Hindustan ..
Marico (sản phẩm dầu).

Có bao nhiêu cổ phiếu độc quyền ở Ấn Độ?

Danh sách các cổ phiếu độc quyền được liệt kê trên các sàn giao dịch chứng khoán Ấn Độ 2022.