Nguồn tuyển dụng bên trong doanh nghiệp chính là việc sử dụng nguồn lực bên trong đơn vị để bù đắp cho vị trí bị bỏ trống. Chúng thường được chiêu mộ qua các phương pháp:
- Thông qua bản thông báo tuyển mộ;
- Thông qua giới thiệu của cán bộ công nhân viên trong tổ chức;
- Thu hút, tuyển chọn căn cứ vào thông tin trong “Danh mục các kỹ năng”;
Nguồn tuyển dụng này có ưu và nhược điểm sau:
Ưu điểm của nguồn tuyển dụng nội bộ doanh nghiệp
- Tiết kiệm thời gian;
- Tiết kiệm chi phí quảng cáo, đăng tin tuyển dụng;
- Tổ chức có đầy đủ thông tin để đánh giá toàn diện được ứng viên;
- Các ứng viên sẽ được thử thách về mức độ, lòng trung thành cùng thái độ, trách nhiệm làm việc;
- Nhân viên được bổ nhiệm nhanh chóng thích nghi với công việc cũng như môi trường làm việc của doanh nghiệp;
- Động viên, tạo động lực cho nhân viên tích cực, sáng tạo hơn trong công việc;
Nhược điểm của phương pháp tuyển dụng nội bộ
- Dùng nguồn nhân lực trong nội bộ sẽ tạo ra hiệu ứng gợn sóng. Tức là khi thuyên chuyển nhân viên từ vị trí này lên vị trí trống sẽ tạo ra một vị trí trống mới do nhân viên cũ được điều đi. Đơn vị lại phát sinh vị trí tuyển dụng mới.
- Với tổ chức đang trên đà phát triển, mở rộng quy mô thì cung nội bộ không thể đáp ứng nổi nhu cầu về nguồn nhân lực. Chúng khiến cho nhân viên được thăng tiến khi bản thân họ còn chưa sẵn sàng cho vị trí mới.
- Kiềm chế sự đa dạng, phong phú trong lực lượng lao động của doanh nghiệp.
- Dễ dẫn tới sự thiên vị trong công tác tuyển dụng.
- Những ứng cử viên giỏi có thể bị kìm hãm, giữ lại thay cho việc được đề bạt lên vị trí mới.
Nguồn tuyển dụng nhân lực từ bên ngoài
Ngoài sử dụng hình thức tuyển dụng bên trong, các đơn vị có thể tiến hành chiêu mộ nhân tài từ bên ngoài doanh nghiệp. Nguồn tuyển dụng này khá đa dạng và phong phú: nhân viên của tổ chức khác, nhân viên cũ của công ty, những lao động thất nghiệp,…
Với nguồn tuyển dụng nhân sự từ bên ngoài này, doanh nghiệp thường sử dụng các phương pháp:
- Phương pháp không chính thức hay còn gọi là quảng cáo truyền miệng nhanh chóng.
- Phương pháp chiêu mộ thông thường thông qua truyền thông, quảng cáo, internet hoặc qua trung gian môi giới.
- Chiêu mộ nhóm mục tiêu có thể từ các trường đại học hay chiêu mộ nhân viên lớn tuổi.
Ưu điểm của nguồn tuyển dụng bên ngoài
- Tránh hiệu ứng gợn sóng;
- Ứng viên là những người được trang bị kiến thức tiên tiến;
- Họ có khả năng làm thay đổi, mang tới điều mới mẻ, không lặp lại một cách hệ thống như phương pháp làm cũ của tổ chức;
- Tránh tính trạng chia bè phái, thiên vị trong tổ chức;
- Đáp ứng được mục tiêu cũng như nhu cầu phát triển nhanh chóng của đơn vị;
- Nếu tuyển được nhân viên giàu kinh nghiệm thì doanh nghiệp sẽ tiết kiệm cho mình chi phí đào tạo;
Nhược điểm
- Tiêu tốn thời gian lọc, tìm cũng như xác định điểm mạnh, yếu, tính cách của nhân viên mới. Đồng thời, nhà tuyển dụng cũng cần hướng dẫn cho nhân viên mới để họ thích nghi được với môi trường làm việc của doanh nghiệp.
- Tốn chi phí tuyển dụng.
- Không khuyến khích, tạo động cho nhân viên trong công ty phấn đấu.
- Các ứng viên có thể là những người giỏi về chuyên môn nhưng lòng trung thành kém, họ có thể dễ dàng nhảy việc.
Như vậy, chúng ta có thể thấy các nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp đều có ưu và nhược điểm riêng. Các nhà tuyển dụng cần căn cứ, cân nhắc các khía cạnh này để lựa chọn cho mình hình thức phù hợp nhất.
This website uses cookies.
Nguồn tuyển dụng nhân sự là phạm trù mà người làm công tác tuyển dụng thường quan tâm và đó là cửa ngõ đầu tiên quyết định hướng đi đúng trong tuyển dụng thành công. Có hai nguồn tuyển dụng là nguồn bên trong và nguồn bên ngoài, mỗi hình thức lại có những ưu nhược điểm riêng. Vậy cách sử dụng các nguồn này cụ thể như thế nào thì hãy tham khảo cùng HRChannels.com.
1. Nguồn tuyển dụng nhân sự bên trong công ty
Nguồn nhân sự này còn được hiểu là tuyển dụng nội bộ, nhân sự được tuyển ngay trong doanh nghiệp, nhân viên có thể tự ứng cử hoặc cấp trên đề bạt. Khi tổ chức có vị trí muốn tuyển dụng thì luôn ưu tiên cho người trong nội bộ.
Xem thêm: Top website đăng tin tuyển dụng miễn phí uy tín nhất
Ưu điểm của nguồn tuyển dụng bên trong:
Tuyển dụng nội bộ có tính hiệu quả chi phí cao hơn vì đây là những người đã làm việc trong công ty nên không cần tốn thêm khoản phát sinh nào để đăng tuyển trên các trang web tìm kiếm việc làm. Hơn nữa, họ đã quen với văn hóa, công việc trong tổ chức nên sẽ tiết kiệm được thời gian đào tạo, quá trình làm việc không bị gián đoạn, hạn chế được những vấn đề, lỗi gặp phải khi làm việc. Quản lý tuyển dụng sẽ dễ dàng truy cập vào hồ sơ của các nhân viên này, nắm rõ được thông tin cũng như khả năng làm việc, tinh thần trách nhiệm của họ ra sao. Ngoài ra, những người được tuyển theo hình thức nội bộ sẽ có nhiều động lực làm việc, sự cống hiến cho công ty sẽ lớn hơn người mới vào, đảm bảo tính trung thành, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, nâng cao tinh thần của nhân viên.
Với nguồn tuyển dụng nội bộ, hiện nay doanh nghiệp thường khuyến khích cơ chế Tiến Cử Nhân Tài nội bộ từ chính nhân viên đang làm việc tại công ty. Việc người đang làm việc ở công ty giới thiệu bạn bè người quen thường có ưu điểm rất lớn là ứng viên được giới thiệu sẽ tin tưởng môi trường Doanh nghệp do bạn mình giới thiệu. Các Doanh nghiệp thường đưa ra các Game thưởng, để thưởng cho nhân viên giới thiệu thành công. Doanh nghiệp có thể quản lý chương trình thủ công hoặc chạy chương trình phần mềm Tiên Cử Nhân tài nội bộ tại TalentBold-hunting, giải pháp tiến cử nhân tài nội bộ để thu hút nhiều đề cử.
Nhược điểm của tuyển dụng nội bộ:
Cũng bởi là nguồn tuyển dụng nhân sự vốn có trong công ty nên hạn chế sự thay đổi về chất lượng lao động, không có thêm được nhiều nhân viên sáng tạo, mới mẻ và có những ưu điểm nổi bật. Nếu những người này không hoàn toàn hợp tác với lãnh đạo thì có thể gây mâu thuẫn nội bộ. Bên cạnh đó còn có một số vấn đề liên quan khá nhạy cảm như thiên vị,...
Xem thêm: Phòng tuyển dụng thuê ngoài - xu hướng của thời đại
Phương pháp tuyển dụng:
Tính chất nội bộ nên hình thức đăng tin cũng khá đơn giản, tổ chức sẽ thông báo cho nhân viên về vị trí còn trống qua in ấn, bản tin hoặc thư cá nhân. Lý do của việc này là để liên lạc với nhân viên để trao đổi, tuyển chọn vào công việc mới.
+ Các thông tin tuyển dụng phải được truyền đạt rõ ràng để nhân viên có thể tự đánh giá khả năng của mình và ứng tuyển.
+ Tin đăng phải thật nổi bật, đảm bảo các nhân viên đều nhận được thông báo về quyết định của quản lý.
+ Hoạt động đăng tuyển của hệ thống phải tốt.
2. Nguồn tuyển dụng bên ngoài công ty
Đây là những người bên ngoài tổ chức, mới đến tham gia ứng tuyển. Tổ chức cần xác định rõ vị trí cần nhân sự để tìm ra phương pháp tuyển dụng phù hợp nhất. Người được tuyển từ bên ngoài sẽ có những nền tảng khác nhau như đến từ các trường đại học, cao đẳng, trường nghề,...
Xem thêm: Headhunter là gì? Tất tần tật về Headhunter tại Việt Nam
Ưu điểm của tuyển dụng bên ngoài:
Hình thức này giúp công ty có được nguồn nhân lực chất lượng cao vì đã họ đã được sàng lọc qua quá trình tuyển dụng, có tính sáng tạo và kỹ năng cần thiết mà nhân viên hiện tại không có. Thay đổi nguồn nhân lực cho công ty, sự đa dạng trong lực lượng lao động sẽ giúp kế hoạch, dự án, mục tiêu được thực hiện hiệu quả hơn.
Nhược điểm của nguồn bên ngoài:
Nguồn tuyển dụng bên ngoài sẽ tốn thời gian đào tạo để người mới có thể quen được công việc. Họ có thể ‘nhảy việc’ nhiều hơn, dễ tiết lộ bí mật nội bộ với đối thủ cạnh tranh. Do được đăng tuyển lên các phương tiện khác nên việc sàng lọc hồ sơ cũng gặp nhiều khó khăn nhất định, đòi hỏi phía công ty cần hạn chế những lưu lượng truy cập không liên quan, chất lượng ứng viên kém.
Phương thức tuyển dụng nhân lực:
Nguồn tuyển dụng nhân sự từ bên ngoài sẽ đa dạng hơn hình thức trên, cách làm hiệu quả để tìm được đội ngũ nhân viên chất lượng là thông qua:
+ Đăng tin tuyển dụng trên các trang web, group tìm việc làm chất lượng cao, miễn phí như: HRchannels.com , topCV, vieclam24h
+ Qua trung tâm môi giới việc làm
+ Đăng tin quảng cáo trên báo, trang mạng xã hội,....
+ Qua dịch vụ headhunter như: HRchannels Headhunter, NIC,...
+ Qua dịch vụ trợ lý tuyển dụng thuê ngoài RPO như: TalentBold-RPO, Adeco,...
Các nguồn tuyển dụng nhân sự phổ biến hiện nay được chia ra làm 2 loại chính như đã nêu ở trên. HRChannels là kênh tuyển dụng uy tín, cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước, với kinh nghiệm hơn 10 năm, HRChannels sẽ đem đến bạn sự hài lòng nhất.
-----------------------------------
HRchannels - Headhunter - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp Hotline: 08. 3636. 1080 Email: /
Website: //hrchannels.com/
Facebook: //www.facebook.com/Hrchannelscom/
Địa chỉ: Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
Nguồn ảnh: internet