Top 10 bài học kinh doanh elon musk ebook năm 2024

Elon Musk – CEO của SpaceX, Tesla Motors và Chủ tịch SolarCity, là một trong những doanh nhân khởi nghiệp truyền cảm hứng nhất trên thế giới. Phía sau những thành công vang dội là những bài học kinh nghiệm đắt giá.

1. ĐỌC SÁCH KHÔNG NGỪNG

Trên cương vị một người chủ doanh nghiệp, bạn sẽ trở thành người dẫn đầu lĩnh vực đó nếu bạn đọc đủ sách về lĩnh vực ấy. Bất cứ khi nào mọi người hỏi Elon Musk về cách học tập để phát triển nhanh như thế, ông luôn trả lời rằng: “Tôi đọc sách”

Elon Musk còn sử dụng hơn 10 giờ mỗi ngày để đọc những cuốn tiểu thuyết khoa học viễn tưởng. Có thể bạn sẽ không thể dành từng đó thời gian để đọc sách mỗi ngày, vậy thì hãy bắt đầu từ những bước đầu tiên đó là thiết lập thời gian đọc sách mỗi ngày.

2. LIÊN TỤC TÌM KIẾM VÀ CHẤP NHẬN SỰ CHỈ TRÍCH

Khi bạn bắt đầu công việc kinh doanh, thay vì cho rằng bạn đã tạo ra được một sản phẩm hay dịch vụ tuyệt vời, thì hay luôn tìm kiếm những lời phê bình chân thành nhất từ khách hàng của mình. Đừng xin đánh giá từ bạn bè, vì có thể họ sẽ không giúp bạn nhìn thẳng được vào sự thật, bởi sự thật thì luôn mất lòng.

Với Elon Musk, ông luôn khuyên những nhà lãnh đạo rằng hãy tận dụng mọi thời gian và năng lượng để tìm kiếm những lời phê bình với sản phẩm của mình. Theo ông, đó là yêu cầu bắt buộc đối với một dự án thành công. Đừng chỉ ngồi trong văn phòng, hãy đi ra ngoài và thu thập càng nhiều đánh giá của khách hàng càng tốt, dù tốt dù xấu.

3. TUYỂN DỤNG NHỮNG NGƯỜI THẬT XUẤT SẮC VÀ HÃY SA THẢI KHI CẦN THIẾT

Elon Musk được biết tới là một người tuyển dụng giỏi khi ông thu về được cho đội ngũ của mình vô số nhân tài với những kỹ năng chuyên môn rất xuất sắc. Nhưng bên cạnh đó, ông cũng được biết là một nhà lãnh đạo cứng rắn khi sẵn sàng sa thải nhân viên khi họ không thể cộng tác tốt cùng đội ngũ.

Cùng với đà phát triển của công ty, đừng quá lệ thuộc vào một cá nhân nào. Hãy chiêu mộ một nhóm những nhân viên với kỹ năng tốt để đảm bảo họ có thể lấp vào những vị trí trống và hỗ trợ nhau khi cần. Sử dụng những nhà tuyển dụng chuyên nghiệp ngay khi bạn cần.

4. CHẤP NHẬN NHỮNG ĐAU ĐỚN CỦA THẤT BẠI

Elon Musk chia sẻ rằng “Mọi người thường nghĩ rằng tạo ra một công ty sẽ là một điều thú vị. Tôi muốn nói là, hoàn toàn không. Nó không thực sự vui như bạn nghĩ. Ý tôi là, vẫn sẽ có những điều vui vẻ, nhưng bên cạnh đó là vô số những thời điểm bạn thấy thật tồi tệ. Cụ thể hơn, là CEO của doanh nghiệp, bạn sẽ càng phải đối mặt với nhiều khó khăn và vấn đề đầy thách thức trong quá trình điều hành”

Khi bắt đầu một doanh nghiệp, bạn phải có một ngưỡng chịu đau của riêng mình. Những tháng đầu tiên có thể sẽ vô cùng phấn khởi và hào hứng, nhưng chẳng ai có thể đoán được những điều có thể xảy ra trong tương lai?

Bạn hay tưởng tượng mình sẽ thu hút được vô số khách hàng, nhưng thực tế lại chẳng có ai. Bạn thấy quản lý đội nhóm là quá khó khăn, việc gọi vốn thực sự thách thức, vậy bạn sẽ làm gì? Từ bỏ hay tiếp tục cố gắng đi lên?

Bạn có nghĩ rằng Tesla và SpaceX có thành tựu như ngày hôm nay là một điều dễ dàng? Vào năm 2008, Tesla đã gần cận kề ngưỡng phá sản. 3 lần thử đầu tiên của SpaceX đã thất bại hoàn toàn. Nếu lần thứ 4 lại tiếp tục thất bại, đó sẽ là sự kết thúc của SpaceX và có khi cả Tesla. Trong những giai đoạn khó khăn của Musk, ông ấy đã ly hôn. Nhưng ông luôn duy trì một sự cam kết đối với mục tiêu của bản thân và không bao giờ từ bỏ. Đó chính là ngưỡng chịu đau ngày càng cao.

5. LÀM VIỆC VỚI TINH THẦN CAO NHẤT

“Tôi thường làm việc 80 tới 100 giờ mỗi tuần. Điều này không bảo đảm cho sự thành công, nhưng nó hẳn sẽ là một yếu tố tiền đề quan trọng. Nếu người khác làm việc 40 giờ mỗi tuần và bạn làm việc 100 giờ mỗi tuần với cùng một việc, như vậy nếu họ tốn 1 năm để hoàn thành, bạn sẽ chỉ mất 4 tháng”-Elon Musk

Là một nhà khởi nghiệp sáng tạo, bạn cần đặt toàn bộ tâm sức để phát triển dự án của mình. Đó là lý do vì sao bạn chỉ nên bắt đầu kinh doanh khi bạn thật sự đủ đam mê và nhiệt huyết hết mình với nó.

6. LUÔN ĐÀO SÂU GỐC RỄ CỦA VẤN ĐỀ

Nếu bạn muốn bắt đầu hoặc mở rộng một dự án kinh doanh, đừng trông chờ vào việc đi theo những thứ có sẵn và lặp lại như vậy. Dù vậy, đa số người khởi nghiệp kinh doanh vẫn đang theo lối mòn này, đó là tìm một sản phẩm dịch vụ đã có, và rồi cố gắng cải tiến nó thêm và đưa ra thị trường.

Với tư duy nghĩ sâu về những điều căn bản nhất, bạn sẽ phải hỏi những câu hỏi có tính kiến tạo hơn chẳng hạn:

“Tôi đang phải giải quyết vấn đề gì?”

“Tại sao tôi phải giải quyết nó?”

“Đã có ai giải quyết vấn đề này chưa và họ đã làm như thế nào?”

“Làm thế nào để tôi có thể giải quyết vấn đề này một cách hiệu quả hơn?”

“Tôi có thể làm gì để nó thật sự khác biệt và tốt hơn?”

“Giải pháp của tôi có thể đem lại sự ảnh hưởng như thế nào trong tương lai sắp tới?”

Đào sâu từ những điều căn bản là một hướng tư duy tạo ra những điều khác biệt và thú vị. Ô tô đã tồn tại từ rất lâu trước khi Elon Musk được sinh ra, nhưng Tesla đã tạo ra được một điều hoàn toàn khác biệt so với những chiếc ô tô trước đó. Tesla đã kiên trì với con đường tạo ra nguồn nhiên liệu bền vững, từ đó tạo ra những chiếc ô tô điện, và dần trở thành xu hướng cho cả Thế giới như hiện nay.