Ví dụ về môi trường bên trong của doanh nghiệp

Sự khác biệt giữa môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài

Các ự khác biệt chính giữa môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài là môi trường bên trong là đặc thù và có ảnh hưởng tr

Ví dụ về môi trường bên trong của doanh nghiệp

NộI Dung:

  • Môi trường kinh doanh nội bộ là gì?
  • Môi trường kinh doanh bên ngoài là gì?
  • Những điểm giống nhau giữa môi trường bên trong và bên ngoài là gì?
  • Sự khác biệt giữa Môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài là gì?
  • Tóm tắt - Môi trường nội bộ so với Môi trường kinh doanh bên ngoài

Các sự khác biệt chính giữa môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài là môi trường bên trong là đặc thù và có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp, ngược lại môi trường bên ngoài có tác động đến tất cả các nhóm doanh nghiệp chứ không chỉ một doanh nghiệp cụ thể.

Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài là rất quan trọng cho sự thành công của một doanh nghiệp. Hơn nữa, môi trường bên trong còn được gọi là môi trường vi mô, còn môi trường bên ngoài được gọi là môi trường vĩ mô.

1. Tổng quan và sự khác biệt chính
2. Môi trường kinh doanh nội bộ là gì
3. Môi trường kinh doanh bên ngoài là gì
4. Điểm tương đồng giữa môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài
5. So sánh song song - Môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài ở dạng bảng
6. Tóm tắt

Môi trường kinh doanh nội bộ là gì?

Môi trường bên trong là môi trường tiếp xúc trực tiếp với tổ chức kinh doanh và có thể ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Môi trường nội bộ bao gồm các yếu tố như đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, khách hàng, nhân viên, cổ đông. Nói cách khác, môi trường bên trong là tập hợp tất cả các lực lượng gần gũi với tổ chức doanh nghiệp. Hơn nữa, những yếu tố này có tác động ngắn hạn đến tổ chức.

Sau đây là mô tả các yếu tố của môi trường bên trong ảnh hưởng đến doanh nghiệp như thế nào.

  • Các nhà cung cấp - Họ cung cấp các sản phẩm thô và các mặt hàng khác cho doanh nghiệp để sản xuất sản phẩm.
  • Đối thủ cạnh tranh / Đối thủ - Họ cạnh tranh trên thị trường bằng các sản phẩm hoặc dịch vụ tương đương.
  • Khách hàng / Người tiêu dùng - Họ mua sản phẩm hoặc dịch vụ và được gọi là vua kinh doanh.
  • Bản thân công ty là sự kết hợp của một số yếu tố như chủ sở hữu như cổ đông hoặc nhà đầu tư, nhân viên và ban giám đốc, những người quan tâm đến lợi nhuận và sự ổn định của doanh nghiệp.

Ví dụ về môi trường bên trong của doanh nghiệp

Nói chung, môi trường bên trong được phân tích bằng phân tích SWOT. SWOT là viết tắt của Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Đe doạ. Thông qua phân tích này, một thực thể kinh doanh có thể quyết định một số điều. Ví dụ, doanh nghiệp có thể phát triển thông qua việc xác định những khiếm khuyết trong môi trường nội bộ của họ như nhu cầu đào tạo cho nhân viên của họ, phân bổ nguồn lực, v.v.

Môi trường kinh doanh bên ngoài là gì?

Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức, việc ra quyết định và chiến lược của tất cả các doanh nghiệp. Nó không chỉ ảnh hưởng đến một chủ thể kinh doanh mà có tác động đồng thời đến các nhóm kinh doanh tương tự.

Môi trường vĩ mô là tên gọi khác của môi trường bên ngoài. Trong bối cảnh vĩ mô, nó là viết tắt của quy mô toàn cầu hoặc quy mô lớn. Hơn nữa, nó có một bản chất sôi động luôn thay đổi.

Ví dụ về môi trường bên trong của doanh nghiệp

Việc nghiên cứu môi trường bên ngoài được gọi là phân tích PESTLE. PESTLE là viết tắt của các yếu tố thay đổi của môi trường bên ngoài: các biến số chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, luật pháp và môi trường. Các biến số này xem xét cả các yếu tố kinh tế và phi kinh tế như các vấn đề xã hội, mối quan tâm chính trị, hỗn hợp dân tộc, cấu trúc gia đình, quy mô dân số, phân phối thu nhập, lạm phát, các khía cạnh GDP, ổn định chính trị, thuế và nghĩa vụ, v.v.

Hơn nữa, doanh nghiệp có thể được củng cố hơn bằng cách xác định môi trường kinh doanh bên ngoài kinh doanh hoặc bằng cách thực hiện phân tích PESTLE. Kết quả là sẽ có sự phát triển sản phẩm mới, thay đổi giá cả, xác định các liên doanh mới, tăng thị phần, v.v.

Những điểm giống nhau giữa môi trường bên trong và bên ngoài là gì?

  • Việc phân tích môi trường bên trong và bên ngoài là vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của một doanh nghiệp.
  • Vì vậy, cần phải phân tích cả môi trường bên trong và bên ngoài để duy trì hoạt động kinh doanh suôn sẻ và bền vững.

Sự khác biệt giữa Môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài là gì?

Môi trường bên trong hay môi trường vi mô mang tính đặc thù và có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp. Trong khi đó, môi trường bên ngoài, được gọi là môi trường vĩ mô, không có tác động trực tiếp đến một doanh nghiệp cụ thể, mà nó có tác động đến tất cả các nhóm doanh nghiệp. Vì vậy, đây là điểm khác biệt cơ bản giữa môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài.

Hơn nữa, các yếu tố môi trường bên trong doanh nghiệp có thể kiểm soát được, trong khi các yếu tố môi trường bên ngoài doanh nghiệp không thể kiểm soát được. Ngoài ra, các đặc điểm của môi trường bên trong ảnh hưởng trực tiếp và thường xuyên đến công ty, nhưng ngược lại với môi trường bên ngoài. Bên cạnh đó, một điểm khác biệt nữa giữa môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài là phân tích của chúng. Phân tích COSMIC hoặc SWOT có thể phân tích môi trường kinh doanh bên trong, trong khi phân tích PESTLE có thể phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài.

Ví dụ về môi trường bên trong của doanh nghiệp

Tóm tắt - Môi trường nội bộ so với Môi trường kinh doanh bên ngoài

Môi trường bên trong là môi trường tiếp xúc trực tiếp với tổ chức kinh doanh và có thể ảnh hưởng trực tiếp đến các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Ngược lại, môi trường bên ngoài của doanh nghiệp dùng để chỉ các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động tổ chức, ra quyết định và chiến lược của tất cả các doanh nghiệp. Như vậy, tóm lại, điểm khác biệt cơ bản giữa môi trường bên trong và bên ngoài là môi trường bên trong mang tính đặc thù và có tác động trực tiếp đến doanh nghiệp, trong khi môi trường bên ngoài tác động đến tất cả các nhóm doanh nghiệp chứ không chỉ một doanh nghiệp cụ thể.

Hình ảnh lịch sự:

1. SWOT en của Xhienne - SWOT pt.svg (CC BY-SA 2.5) qua Commons Wikimedia
2. Môi trường kinh doanh của HelphandVK - Làm việc riêng (CC BY-SA 4.0) qua Commons Wikimedia